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基层供电所发展建议
五小
供电所
建设典型经验
答:
通过“五小”供电所建设,国网庆阳供电公司各供电所基层职工的生活环境得到了有效的改善
,职工们的获得感、归属感和幸福感明显提升,凝聚力、战斗力和创造力极大增强,将以更好的精神投入各项工作,为公司和电网高质量发展作出新的更大贡献。2023年,公司工会按照省、市公司“为职工办实事”的文件要求,积...
国网余姚市
供电公司
“三化一改”助推
基层供电所
数智化建设
答:
未来,余姚市供电公司将基于"三化一改"的经验,
构建更为全面的员工评价体系,通过数据分析,精确识别员工技能短板,实施定向培训
,提升整体技能水平。同时,公司将继续深化供电所的综合协调和激励机制,打造出业务骨干队伍,全面推动基层班组的数字化转型,加速"数智化"建设的进程。这场深刻的改革,不仅改变...
浅谈如何提升
基层供电所
综合管理
答:
4.建立健全科学管理的规章制度
,依照《国家电网公司农电安全生产有关管理办法》《安 全生产法》、《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》及市供电公司的.有关安全生产 制度,结合乡(镇)供电所的实际情况,制定安全生产责任制,并落实到每个班组、每个岗 位、每个人,做到“三不伤害”。一旦发现有违章作业或不安全...
浅谈如何提高乡镇
供电所
安全管理
答:
因此,
坚持以人为本,开展系统化、经常化、有针对性的安全思想教育,是供电所加强安全管理的一项基础工作
。供电所必须
引导员工深刻认识确保安全生产的极端重要性
,做到在任何时间、任何情况下对安全生产工作都不能有丝毫的懈怠和麻痹大意。
牢固树立“安全重于泰山”
、“安全是最大的经济效益”的思想,始终贯彻“...
浅谈如何加强
基层供电所
管理工作
答:
供电所有着双重领导关系,也有着自己独立行使权利的特殊性。因此,
要做好基层供电所工作,摆正好自身位置,做好各方面协调工作非常重要
。1、
妥善协调好上下级关系
。凡事以工作大局为重,在日常工作中,有问题要反映,应做到先向主管自己的部门领导请示和汇报,不要越位请示汇报,这样做不利于工作和团结,长...
如何加强
基层供电所
的党建工作
答:
坚持立党为公、执政为民,是党完成历史使命的永恒理念,是党的建设的不变主题。加强和改进党的建设的根本目的和宗旨,就是为了要始终保持党同人民群众的血肉联系,坚持以人为本,切实维护好、实现好、
发展
好最广大人民的根本利益,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。当前,一些
基层
党组织表现...
如何做好
供电所
优质服务工作
答:
作为公共服务行业,搞好服务是企业
发展
永恒不变的主题,而现代企业的不断发展往往体现在服务提高上,而服务水平的高低,主要体现在优质服务的各个环节上。就如何提高
基层供电所
优质服务工作谈点不成熟的看法与大家共享,不吝赐教。1、做好优质服务工作,应从八个方面入手:1.1、树立“真诚服务,共谟发展”...
如何加强
供电所
营销管理
答:
加强
基层供电所
规范管理的内涵十分丰富,涉及到供电企业工作的方方面面,更需要使之与各项工作有机结合。一方面,要紧紧围绕服务经济
发展
的大局,紧紧贴近地方政府的决策部署,紧紧把握供电企业工作中心和各个时期的重点,深入推进供用电管理,在寻找结合点、选准突破点、把握支撑点上做文章、下功夫。另一方面,要与创建标准化...
如何做好
供电所
营销规范化
答:
4.现有
供电所
、电工组在农电"两改"工作结束后,可在目前状况下进一步组合和改编。打破每乡每镇均设供电所的模式,精简富余人员,摆脱或减少有关机构组织对农电工作的干预和制约,使供电所真正成为电力企业的派出机构,独立行使农电管理的职能。5.就目前我公司农电和用电个别管理职责的事宜
建议
如下:(1)...
浅谈如何做好
基层供电所
员工思想政治工作
答:
从农村
供电所
目前员工思想状况来看,笔者认为应该着重从"实、细、情、帮、新、活"六个方面做好思想政治工作。 一是要务求"实"。受传统思想政治工作的影响,部分思想政治工作都习惯于灌输式的教育,在一定程度上造成思想政治工作游离于工作中心图形式,走过场,实际效果不佳。在新形势下,员工队伍的构成...
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