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员工犯错误了说忘了
你的
员工
总对你
说忘了
,你该怎么办?
答:
如果总是这样说, 那你就可以考虑把他(她)开除了~
...
员工
在SMT车间。今天说注意的事明天
忘了
,后天
犯了
。,用什么方法去管...
答:
第一,
如果员工对你的管理方法看不惯,很有可能就是故意跟你作对,故意“忘记”,这种需要你跟他谈谈,修补隔阂
;第二,如果是员工确实记性不好,可以请工程师去做一些防呆的东西,避免出现遗漏;第三,实在不行就是原始的奖惩管理方法,如果第一次忘记,可以善意地提醒,第二次就开始罚,第三次更加...
因
员工
失误记性不好
忘记了
顾客交代的事,遭成了顾客金钱损失。不是故意...
答:
不需要,应该属于公司赔偿!因为你公司给
员工
的任务太多了,人总会乱的。你可以换个角度想想如果你是员工而且领导又交代这么多事情就不会出一点的差错嘛?
如何更好的处理
员工犯错误
答:
如何更好的处理
员工犯错误
关注员工成长,鼓励员工勇于犯错,但不允许重复犯错 有领导总是在批评下属说“你怎么这么笨,做什么都不行?做什么都犯错?”,但领导似乎都
忘记了
自己以前做同样的事情时也犯错,自己也是在错误的不断总结中成长的。下属长期一犯错就受批评将导致员工都不干自己不熟悉的事情...
员工说
要改卡号,但是
忘记了
,还是发在原来的卡里,公司要担责吗
答:
这个公司不需要担责。这是
员工
自己的失责,公司将工资发放到其原有银行卡并无过错。员工自己的问题,其需要自行承担相应的责任及法律后果。
如何应对
员工犯错
?
答:
第一类:有共性的问题。第二类:没有共性的问题。共性的定义:一个人多次或者多个人都犯过的
错误
。对于有共性的问题,解决思路是:想办法在源头,通过流程来解决或规避问题。我举几个例子:很多开发人员都有自己的编码习惯和规范。在入职一家新公司的时候,往往就容易导致提交的格式跟其他人有冲突,导致...
员工
为了给公司省钱导致
犯错误
,作为领导该怎么办呢?
答:
下属在工作中
犯错
是不可避免的。这些
错误
既有下属的责任,也有领导的责任。如分配不清、指令不清、监管不力、用人不当等。经理应该如何处理下属犯下的错误问题?很多管理者乱批评下属,甚至按规定处罚,完全
忘记了
自己的责任。管理者要详细分析事情发生的原因,反思自己的错误,必要时主动承担过错,为下属...
...领导问我为什么会漏打卡 我说我
忘记了
领导又问?
答:
因为自己的疏忽,导致今天的卡
忘记
打了,这个时候的话,就让跟领导好好的沟通,放诚意一点。打卡没打是你自己的失误所导致的,出了问题就应该好好的放低姿态,哪个领导道一个歉,然后说明一下为什么会漏打卡。然后的话再跟领导做一个保证,以后像这种事情的话,不会再发生了。如果再发生类似的问题的...
在厂里上班东西
忘记
还了,如何写检讨?
答:
尊敬的领导:您好!发生这样的事情,我深感抱歉,自己居然在这样重要的事情上常常犯下
错误
,也是我没能想到的。东西需要归还,这是在我来到公司的第一天就被告知要严谨的完成的事情,是要好好的完成的事情!再过去的工作中,我也确实记得这件事情。可是,在最近的一段时间里,我却总是将这件事搞混,...
如果
员工
离职后,发现在职时范了
错误
,造成经济损失,那公司还能要求员工赔 ...
答:
需要根据当时公司和
员工
签订的劳动合同中来看,如果公司确有证据,证明是由于员工在职时,所犯的
错误
造成的经济损失。那么公司有权利要求员工进行赔偿。
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