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各部门的人员配置
如何编制
部门
岗位设置及
人员
编制方案
答:
(4)管理人员:各级职能机构中从事行政、生产、经营管理工作中高层管理人员
。(5)生产人员:为保证生产操作人员不间断地、顺利地完成产品生产任务提供直接服务的人员,包括动力生产、设备维修、物控管理员、仓储运输等人员。(6)后勤保障人员:指为上述人员进行正常生产、工作提供各种服务的人员,厨师、保洁...
作为本
部门
或本单位的负责人,你应该怎样合理
配置
工作
人员
?
答:
1)物色合适的人选
。组织各部门是在任务分工基础上设置的,因而不同的部门有不同的任务和不同的工作性质,必然要求具有不同的知识结构和水平、不同的能力结构和水平的人与之相匹配。人员配备的首要任务就是根据岗位工作需要,经过严格的考查和科学的论证,找出或培训为己所需的各类人员。2)促进组织结构...
人力资源部怎么
配置人员
?
答:
1、人力资源部经理:负责单位人力资源的管理
,为单位提供和培养合格的人才。2、招聘主管:负责本单位招聘事项,保证单位的用人需求。3、绩效主管:负责本单位的绩效考核工作,对绩效考核工作承担组织、协调责任。4、薪酬主管:负责本单位的薪酬福利工作,在合理范围内进行本单位的薪酬政策制定、调整,以及发放...
人力资源部
人员
设置
答:
员工100人以上,500人以下,可考虑设置人力资源总监1名、人力资源经理1名、专员2-3名;文员1名
;或者可设置人力资源中心主任(或人力资源总监)1名、人力资源经理(如果设置HR中心就不设经理,设主管)1名、主管若干名、专员2-3名、文员1名;可提请公司领导设置人力资源管理专门委员会,如薪酬委员会、...
如何对一个
部门
进行合理
的人员配置
?
答:
第一种人员配置的方法是,
按照工作任务设置进行人员配置
,工作任务是什么,对应的岗位有哪些,针对这些进行人员配置,一个萝卜一个坑。第二种人员配置方法是,根据人员能力互补原则,这个主要是针对部门人员都是同一岗位的,人员配置可以按照不同技能擅长,来搭建团队,让团队能力互补,就像一个链条一样,互相...
合理的人力资源结构
配置
是怎样的
答:
2、“结构合理”是企业人力资源配置的基本要求,是使企业不断创新发展充满活力的保证。人力资源配置的过程,实质上是使人员结构逐步合理化的过程。由于企业外部环境、内部条件以及目标任务都可能在不断地变化,而人员老化、员工和
管理人员
知识过时、专业单一,都会使企业人员观念落后、技术落后、管理落后,不仅...
110间客房的三星级县城酒店
人员配置
,所有
部门的
具体配置!谢谢
答:
总经理:1名 人事部兼总经理助理:1名 财务:1名 销售部:3人(经理一名,主任2名)客服部:经理:一名 前台:值班经理2名 前台接待:4名 餐厅:领班一名 服务员:3人 厨师2人 杂工2人 会议室:一名 管家部:经理一名 领班两名 楼层服务员:早班7人 中班两名 晚班一名 工程部:2人 ...
如何进行合理
的人员配置
答:
单位整体工作的分析一般有以下几种方法:1)经验判别法:指根据
各部门
主管及人事、策划
部门人员
的经验,分析出各性质工作对单项任务完成所需的工作时间,由此判断出人力标准量。2)统计法:统计法指利用部门相同或类似某单项生产、计划和任务完成所需的工作量和人事统计纪录,对
部门的
工作负荷进行研究与分析,...
人员配备
的作用和内容是什么?
答:
1、
人员配备
的作用:物色合适的人选;促进组织结构功能的有效发挥;充分开发组织的人力资源。2、人员配备的内容:制定用人计划,使用人计划的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求。确定人员的来源,即确定是从外部招聘还是从内部重新调配人员。对应聘人员根据岗位标准要求进行考查,确定备选...
法院有什么工作
人员
答:
经院改革领导小组研究决定,
各部门的
职能和
人员配置
如下: 一、刑事审判第一庭(少年审判庭) (一)职能:依法审判除经济犯罪以外的一、二审刑事案件;办理其他有关的刑事审判工作事宜;监督指导基层人民法院的相关工作。 (二)人员编制数(19人):庭长1人(兼少审庭庭长),副庭长2人(其中有1人兼少审庭副庭长);庭前...
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