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变电站站长述职报告
水电站
绩效考核细则
答:
4、运行部负责人与综合部负责人半年一
述职
,一年一考核评分。六、绩效工作管理 1、 成立考核组织机构。在站部成立以
站长
为组长的考核小组,下设各运行考核组,6S管理及考核组,考核办公室,办公室负责考核事务及绩效考核工作的指导与推进。在各大值成立以值长为负责人的考核小组,其考核小组成员必须包括...
员工个人的转正
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答:
为尽快提高自我在本职方面的知识和本事,充分发挥自我的主观能动性,我利用业余时间找来了相关的资料进行学习,在短短一年中理论结合实践让我对
变电站
的基本设备有了真正的认识,这为今后的工作打下了基础。作为见习生,我经常思考的问题就是如何配合
站长
搞好管理工作,异常是在“创一流”期间,为此我经常向新老站长请教。
电气运行人员工作总结5篇
答:
一、关于个人。 首先端正心态,明确职责,作为电气运行人员,做好设备巡检,及时记录各设备运行参数等情况,按时准确无误的完成各项操作任务,同时全面掌握电厂,中央变及化肥的运行情况,确保整个电力系统正常;其次事情做小,增强责任心,运行操作可以是运行方式的倒换,也可以是简单断路器的拉合,几次事故也更是让我认识到这点...
农业技术推广工作总结
答:
7月11日召开了玉米新技术培训会,全市各县、市、区农业局技术骨干、种粮大户等70余人参加了培训会。9月22日在xx农场二分场试验基地召开了夏玉米新品种新技术观摩会,参加人员有各县、市、区农业局主管局长、技术站
站长
及种植大户,邀请xx省玉米产业体系岗位专家到会,参加会议的人员80余人。参会人员考察观摩了夏玉米高...
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