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医院局部和全局的关系是什么
医院
内开设新的机构应遵循的组织原则
是什么
答:
(二)整体效益原则。医疗机构设置应当符合当地卫生发展总体规划的要求,建立各级各类医疗机构相互协调和有序竞争的医疗服务体系,
局部
要服从
全局
,科学合理配置医疗资源,充分发挥医疗服务体系的整体功能和效益,避免诱导以趋利为目的、争夺病人的无序甚至恶性竞争的发生;(三)可及性原则。各级各类医疗机构服务半...
医院
战略管理的特征有哪些
答:
1、全局性
。现代医院是一个多层次、多要素、多重关系相交织的系统,战略管理必须以医院全局为对象,根据医院总体发展的需要而规定医院的总体行为,从全局出发实现对局部的指导,保证全局目标的实现。2、长远性。医院战略管理着眼于未来,对较长时间内(5年以上)医院如何生存和发展进行通盘筹划,以实现较快...
如何当好一名卫生院长
答:
1、思想素质、管理素质、业务素质
;2、处理好四个方面的关系:即处理好大与小的关系、处理好内与外的关系、处理好远与近的关系、处理好“方”和“圆”的关系;3、充分发扬五种精神:即无私奉献精神、埋头苦干精神、艰苦创业精神、廉洁奉公精神、开拓创新精神。
战术目标应服务于战略目标对吗
答:
肯定是要服务于战略目标的,因为战略目标是从整体的战略
全局
出发的,能够审时度势统领全局,所以战术目标需要服务战略目标。
跪求(
医院
应急预案及流程)
答:
为了应对可能发生的安全事故和紧急状态,有效地预防事故、处置事故,进一步完善安全事故管理程序,预案确定了应急工作的原则,即服从指挥安全第一的原则;分级、分部门负责协调一致的原则;紧急处置的原则;
局部
利益服从
全局
利益的原则。安全防火人人有则,全院职工要牢固树立责任重于泰山的思想,预防火灾事故的...
怎样通俗的解释战术和战略
答:
战略的基本含义始终都是关于
医院全局
性、未来性、根本性的重大决策。战略不同于战术,它们之间既有密切关系,又有明显区别。一般来说,战略与战术主要是
全局与局部的关系
,战略是指为达到战略目标及达到目标的途径和手段的总体谋划,而战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。战略与策略是目的与手段的关系...
医院
科主任述职报告
答:
7、科室与
医院的关系是局部与
整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上,但各科室的发展又以医院总体发展为依托。如果没有医院的总体发展,科室的发展就将成为无源之水,无本之木。好比一局围棋,要有良好的总体布局,局部的胜利才会对
全局
有意义,围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举...
健康中国
与
健康城市之间
的关系
答:
健康中国与健康城市之间是相辅相成的,整体与部分
关系
,健康中国是整体,健康城市是部分,整体包括部分,只要健康中国,那就是健康城市了。
医院
建筑设计理念研究论文
答:
就一般的综合
医院
而言,主要是由医疗(含门急诊、医技、住院),医疗后勤、行政办公和生活服务四部分组成。对于有教学和科研功能的综合医院,其功能组成中还应包括教学设施用房以及科研用房。各功能部分之间各有不同程度的联系,规划设计时需根据场地周边的地形、道路和建筑现状,综合处理好各组成部分之间
的关系
,合理安排位置...
民营
医院
如何进行战略管理
答:
业务战略是
医院
各业务经营单位的战略。经营战略是在总体战略的指导下,具体科室的经营计划和方略。业务战略着眼于专业科室的
局部
战略问题,
关系
着某一具体的服务和市场,在一定程度上影响医院总体战略的实现。职能战略是医院职能部门的战略。它是医院职能部门创建和有效运用研究开发、医疗服务、财务运营、人力...
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