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制定人力资源规划的依据是
人力资源规划是
企业根据什么的要求
答:
人力资源管理是根据 企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置
。通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等 一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工特长的部门。人力资源规划:人力资源规划也叫人力资源计划,是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件...
人力资源规划
影响因素有哪些?
答:
2、政府影响因素。3、地理环境和竞争因素。4、人口统计趋势
。人口统计因素的不断变化已经形成了更具有差别性的劳动力群体。二、内部环境因素 1、技术和设备条件。2、企业规模。企业规模的变化表现为两方面,一是在原有业务范围内扩大或压缩规模;二是增加新的业务或放弃旧的业务。相关内容解释 人力资源(...
...战略性人力资源规划和战术性
人力资源规划的依据是
...
答:
战略性人力资源规划主要是指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策
,一般为三年以上的人力资源计划;战术性人力资源计划主要是指三年以内的人力资源计划,又称为年度人力资源计划。两者是根据时间长短来划分的。
如何
制定
企业的
人力资源规划
?
答:
对于一个企业来说,
人力资源规划的实质是根据企业经营方针
,通过确定企业人力资源来实现企业的目标。人力资源规划分战略计划和战术计划两个方面。 一、人力资源的战略计划 战略计划主要是根据企业内部的经营方向和经营目标,以及企业外部的社会和法律环境对人力资源的影响,来制定出一套几年计划,一般为两年...
招聘
规划的
概念是什么
答:
1、人力资源规划的制定必须依据组织的发展战略、目标。2、人力资源规划要适应组织内
外部环境
的变化。3、制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的主要工作。4、人力资源规划的目的是使组织人力资源供需平衡,保证组织长期持续发展和员工个人利益的实现。人力资源规划作用:1、有利于组织制定战略目标和发展规划人力资源...
人力资源规划
如何
制定
?
答:
对于我们现在来说,
人力资源规划的
实质是根据公司经营方针,通过确定未来公司人力资源管理目标来实现公司的即定目标。 因此,我们将人力资源规划分为战略计划和战术计划两个方面。 一、 人力资源的战略计划 战略计划主要是根据公司内部的经营方向和经营目标,以及公司外部的社会和法律环境对人力资源的影响,来
制定
出一套跨...
什么是
人力资源规划
答:
按内容分:战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划、员工开发规划。人力资源规划是将企业经营战略和目标转化成人力需求,以企业整体的超前和量化的角度分析和
制定人力资源
管理的一些具体目标。
人力资源规划的
概念包括以下四层含义 1)人力资源规划的制定必须
依据
组织的发展战略、目标。2)人力资源规划要适应组织...
为什么说职务分析是
人力资源规划的
基础?
答:
1、
工作分析
为人力资源开发与管理活动提供依据 1)工作分析为人力资源规划提供了必要的信息;2)工作分析为人员的招聘录用提供了明确的标准;3)工作分析为人员的培训开发提供了明确的依据;4)工作分析为科学的绩效管理提供了帮助;5)工作分析为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础 ;
制定人力资源规划的
步骤和原则
答:
制定人力资源规划的步骤和原则 人力资源规划是指企业从战略规划和发展目标出发,根据其内
外部环境
的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程,是企业人力资源管理的基础和前提,那么制定人力资源规划的步骤和原则有哪些呢?编制人力资源规划的7个步骤: ①搜集准...
什么是
人力资源规划
答:
简称HRP)是一项系统的战略工程,它以企业发展战略为指导,以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础,以预测组织对人员的未来供需为切入点,内容包括晋升规划、补充规 划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等,基本涵盖了人力资源的各项管理工作,
人力资源规划
还通过人事政策的
制定
对人力资源管理活动产生持续和...
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其他人还搜
企业外部招聘的方法有
人力资源战略实施的原则
人力资源开发的关键措施是
以岗位管理为基础
人员招募决策过程实质上就是
人力资源一直以什么为准
被称为现代人力资源之父的是
人力资源构成内容包括
人力资源规划的内容主要包括