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创业公司给股权是否要考虑
创业公司
怎么分配
股权
?
答:
控股原则——创始人必须要有控股地位。互补原则——创始团队优势互补,股份梯次安排。预留原则——预留10-20%给未来人才,确保新鲜血液进入。激励原则——创始团队也须
股权
激励,确保核心动力源泉。收放原则——顶端控制权设计要封闭,底端股权激励设计要开放。法律依据:《中华人民共和国
公司
法》 第七十一条...
创业
时
股权
分配
应该
注意什么
答:
鉴于
创业公司
初期股东和管理层通常是重叠的,暂无须考虑股东与管理层之间的博弈,笔者认为确立
股权
分配时
需要考虑
三个因素,分别
是
:股东于资源层面的贡献、股东于公司治理层面的把控以及公司未来的融资造血空间,当然上述三个因素仍有分解的空间,比如资源就可以按出资、投入时间细化,出资又可以按照是货币、...
创业公司
团队
股权
怎么分配
答:
法律分析:根据创业的不同领域,每家
公司
的重点可能略有不同。比如有的
企业创业
的成败主要取决于团队和管理,而有的企业更多地依赖产品和技术,有的企业技术门槛可能较低,因此企业经营起着决定性的作用。在
股权
分配过程中,首先
要考虑
的
是
这些方面对公司的重要性,即在股权分配过程中应考虑的权重。法律依...
设计
公司
的
股权
架构
要考虑
哪些问题?
答:
股权
架构的设置,是一个动态思考的过程,
企业需要
在初创时期就
考虑
到后续可能会面临的问题,做好顶层设计并贯彻执行,这
是
系统化的工程。1. 创始人之间,明确各自角色和职能:股权分配比例公平理性,而非机械平均;确定实际控制人和
公司
主要对外负责人;制定话语权规则,特别是在创始人之间出现分歧时以何种...
股权
结构
需要
注意哪些内容
答:
所以股权分配要综合
考虑
,按照出资比例、负责职位、工作贡献,以此为基础将股权进行公平的分配。四 预留股权 1 为吸引新的合伙人预留 预留一些股权出来,合伙人也放心,因为融资时
股权是要
稀释的。2 为做股权激励预留 为股权激励预留再各个时期都是能用到的。
创业
前期,预留的股份,可以用来招聘人才,以...
【注册公司】注意注册
公司股权
设计也很重要
答:
合伙创业讲究情怀没错,但最终也是要实现实际利益,怎么能够体现你的利益和价值,很重要一点就
是股权
、股比。后者是你在这个项目中的作用,以及利益的重要体现。2、有助于
创业公司
的稳定60%的公司因为股权分配而出问题,最终因为股权问题导致创始人间的矛盾不断,从而影响企业的发展。3、影响公司的控制权...
创业
团队如何做好
股权
分配
答:
科学的
股权
架构
应该是
由
公司
创始人、公司合伙人、公司投资人以及公司核心员工四类人掌握,这四类人掌握了公司的发展方向、发展资金,在公司的管理和执行方面起着重要作用,因此在分配股权时必须照顾这四类人的利益。1、股东有参与经营管理的情况下可以适当地增加股份,不参与经营的股东应适当减少股份分配。2...
初创企业
的
股权
设计要注意哪些问题
视频时间 00:40
创业公司股权
分配方案怎么才合理?
答:
非现金
股权
比例(50%),根据过去经验、资源、
创业
承担职责等确定。预留期权比例(10%),为后期激励使用。具体情况还要比较认真的
考虑
,仅供参考。时隔一年多,我们团队对创业阶段股权分配,提炼了一下规则,4C量化动态股权分配:1/保障创始人CEO的控制权(占20-30%)2/保障合伙人的话语权(10%以上)。3/...
股权
结构设计要点都有哪些?
答:
控制权大家非常重视,创始人会特别关心
股权
结构设计会不会导致创始人或核心
创业
团队有失去公司控制权的可能?当然如果只有控制权的问题,那么公司以100%的创始人控股或说创始团队控股就可以完美解决了,实际上这还会有各种因素的平衡。并不是百分百的控股才是最佳的股权结构,
要考虑公司
的众多因素。股权结构...
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