99问答网
所有问题
当前搜索:
决策是评价各种注意
什么是
决策
评估法?
答:
(1)可行性研究
。遵循可行性原则,评价各种方案中的决策重点、措施和实施途径,是否符合决策发展的客观规律和变化趋势,是否可以达到方案设计合理、条件允许、实际可行、提高决策效果和社会效益的目标。(2)协调性评估。分析、权衡备选方案与整个国民经济、社会政治生活、精神生活、党和国家战略决策的总体目标以...
什么是确定型
决策
、非确定型决策和风险型决策?
答:
不确定型决策的基本方法是先用效用值表示各种可能的后果
,构造一张支付表,再用一定的评价准则来评定各个方案的优劣,从而选出最优方案。若有n种行动方案(a1,a2,...,an)可供选择,可能出现m个状态(θ1,θ2,...,θm),方案i在状态θj所出现的后果用效用值表示,记作Cij=C(ai,θj),即可得出构造矩阵表,又称...
项目
决策
分析与
评价
要
注意
方法的科学性和”(),并通过多种方法验证,以保...
答:
【答案】:C
【精析】项目决策分析与评价要注意方法的科学性、合理性,根据不同情况不同的方法,并通过多种方法进行验证
,以保证决策分析与评价的准确性。
做
决策
真没有那么难!
答:
一方面,要加强自我察觉能力,时刻站在未来企业管理者的立场上衡量自身值得赞赏和需要改进的地方
;另一方面,需要密切注意市场环境的变化,通过网络、报纸杂志等媒介来追踪最新就业趋势,根据具体的环境变化及时修正自身的SWOT矩阵,从而做出更加准确的职业决策。
简述
决策
的特征
答:
(1)决策总是面向未来。决策是谋划、解决未来事件的活动
。(2)决策要有明确的目标。决策目标的建立,一方面为确定各种备选方案提供前提,另一方面又可在决策实施以后,通过实际结果与目标的比较分析,对决策水平进行评价。(3)决策要考虑人的因素。决策的结果总会是一个确定的实施方案,而任何方案的实施...
项目
决策
分析与
评价
中要
注意
方法的科学性,下列说法正确的有...
答:
C、D P23 本题考查的是项目前期策划的任务及基本要求。选项 B,对有较多难以定量化的抽象因素(如社会因素、心理因素、道德因素等)进行分析时,经验判断更是不可缺少;选项 E,由于在
决策
分析中不可能创造出像实验室那样人为的典型可控条件,所以试验法也不像在科学技术研究中那样作为一种基本方法。
《管理学》知识自总4
答:
1.群体
决策
2.个体决策 二、决策的特征 1.目标性 2.可行性 3.动态性 4.整体性 5.创造性 第三节 决策的过程与影响因素 一、决策过程模型 1.识别问题 2.诊断原因 3.确定目标 4.制定备选方案 5.
评价
,选择方案 6.实施和监督 二、决策的影响因素 1.环境 2.组织的历史 3.决策者的特点 4....
决策
应遵循的原则是
答:
这项原则要求,有关公共问题的
决策
项目在进行决策时,公开的决策原则是决策有效性
评价
的最终依据。 问题四:正确的决策应遵循哪些原则 仅供参考: 科学决策必须遵循七条原则:(一)客观原则;(二)信息原则;(三)预测原则;(四)程序原则;(五)可行原则;(六)选优原则;(七)“外脑”原则。 问题五:决策应该遵循什么原则...
临床护理
决策
步骤不包括
答:
其他步骤:寻找备择方案:护理人员根据
决策
目标,运用评判性思维寻求所有可能的方案作为备择方案。在护理临床实践过程中,这些备择方案可来自护理干预或服务对象护理策略等。评估备择方案:护理人员对
各种
备择方案根据客观原则进行评估分析,在此过程中护理人员应
注意
调动服务对象的积极性,与服务对象充分合作,...
领导者的
决策
包含哪些要素?
答:
不确定型
决策
也称非常规性决策,是指决策者面临可能出现的自然状态有多种,
各种
自然状态出现的可能性也无法作出主观的分析和估计的决策、由于事物的不确定性,领导者在决策过程中对其发展条件、影响因素等不能完全控制,只能对发展的可能性进行概率性统计。决策者要把
注意
力集中在信息反馈上。常用处理不确定...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
决策评价的步骤
决策分析与评价
决策评价指标
决策分析与评价视频
项目决策分析与评价的阶段
项目决策分析与评价老师好
咨询决策评价哪个老师好
决策是什么意思
决策的概念是什么