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农夫山泉的五力模型分析
人无我有 人有我优的竞争优势
答:
具体到一个企业中,
竞争优势可以细分为资源优势和能力优势。资源优势包括高识别度的品牌、专利、低价的生产要素、全球经销网络
,能力优势包括品牌管理、研发能力、生产中的持续改善流程、经销伙伴管理。首先,要分析企业所处竞争环境。从宏观和微观两方面分析,通过PEST分析宏观环境,通过五力模型或SWOT分析微观...
一个人越来越厉害的3种思维工具
答:
3C模型,
指的是从3个角度分析企业: 自己经营情况如何,对手情况了解,以及客户的画像分析
。这个框架同样可以挪用到个人身上,面试前,对自身能力认知,对手水平评估,公司岗位要求的分析,就能帮助你大致了解到这次角逐的基本情况。2、企业招聘所使用的框架 通常以3个维度来对应聘者进行分析,如果你想匹配看看自己是否符合某...
奥运营销的2004雅典奥运营销的八大启示
答:
“竞争战略之父”迈克尔·波特在关于行业的结构性
分析
中提出的“
五力模型
”和“三大战略”告诉了我们竞争就是运用差异化的手段,获得企业自身不断发展前进的力量。在这次的“奥运商业盛宴”中,一些企业也在实践和分享着“差异化”的核心能量。这次雅典奥运皮划艇比赛用品就是由浙江富阳飞鹰船舶有限公司提供的,在招标中以...
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