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关于组织结构特点说法错误的是
下列
关于
机械式
组织结构
和有机式组织结构的
特点
,
说法错误的是
:
答:
【答案】:A 机械式
组织结构的
沟通方式为集权的决策,有机式组织结构的沟通方式为分权的决策。
以下
关于组织结构的说法
中,
错误的是
:
答:
职能型结构的缺点是会导致只顾只能目标而忽略全局利益,导致职能间的利益冲突
。分部型结构的缺点是机构重叠、资源浪费,可能导致总成本增加。
关于
刚性
组织结构的特点
,下列
说法错误的是
( )。
答:
查看答案解析 【正确答案】 C 【答案解析】 本题考查刚性组织结构的特点。
刚性组织结构的特点主要有:(1)有正式组织及明确的领导关系
;(2)分工细,明确的任务和权责规定;(3)规范化的规章和程序;(4)决策权限集中于上层;(5)主要靠纵向沟通;(6)职能制柔性结构。参见教材P372。本题知识...
下列
关于
分权制
组织结构的特点
,
不正确的是
()。
答:
分权制组织结构的优点是有利于上级领导减轻工作负担,提高效率;易于发挥下级的主动性和积极性。
分权制组织结构的缺点是权利分散使得政令不统一
,组织内部资源流动速度减缓,协调难度比较大,不利于团体协作精神的培养,导致决策速度降低,进而增大组织内部的资源配置成本。本题为选非题,故正确答案为D。
关于
职能型
组织结构的特点的
描述
不正确的是
答:
职能型
组织结构
主要
特点
.1、 各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的 管理职能 。. 因此,每一个职能部门所开展的业务活动将为整个组织服务。.2、 实行直线-参谋制。.整个管理系统划分为两大类机构和人员,一类是参谋机构和人员,其职责是为同级直线指挥人员出谋划策,对下级单位不能...
关于组织结构的说法
,
错误的是
( )。
答:
【答案】:D 企业的组织结构,又称权责结构,是指为实现企业目标,企业全体员工进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三方面含义:①
组织结构的
本质是企业员工的分工协作关系;②设计组织结构的目的是实现组织的目标,
组织结构是
实现组织目标的一种手段;③组织结构的...
关于
企业
组织结构
,下列
说法错误的是
( )。
答:
【答案】:B H型企业
组织结构是
指一家企业拥有较多数量的不相关联的产业单元,其产生的初衷是通过多元化经营分散风险,与U型企业
组织结构的
高度集权相比,H型企业组织结构是一种高度分权的组织结构,B项
错误
。
下列不属于职能型
组织结构的特点的是
( )。
答:
A项正确,职能型
组织结构的
缺点是不利于统一指挥,各职能机构不能很好配合,过分强调专业化,横向协调差。B项正确,职能型组织结构的优点之一是能适应管理工作分工较细的
特点
,充分发挥职能机构的专业管理作用。C项正确,由于人们主要关心自己狭窄的专业工作,这不仅使部门之间的横向协调困难,而且妨碍相互间...
关于
线性
组织结构的说法
,
错误的是
( )。
答:
【答案】:B 解析:本题为常识性考题,考核线形
组织结构特征
,选项A、C、D均符合线形组织结构特征描述,选项B描述
错误
,故选B。
下列
关于
行政
组织结构的说法
,
不正确的是
( )。
答:
【答案】:C 本题考查行政管理。A项正确,直线制是一种最早也是最简单的组织形式,它的
特点是
各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。B项正确,矩阵制在
组织结构
上,把按职能划分的部门和按项目划分的小组结合起来组成一个矩阵,一名...
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