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公司节约成本的金点子
质量部门降本增效措施及建议
答:
一、更新观念,转变管理模式,是实现全员降本增效的根本保证“企业兴衰,人人有责”
。 全面强化全体员工树立成本管理理念和节约意识,要求全体员工发扬主人翁精神,用心行动起来,从此刻做起,从我做起,加强学习工艺流程,熟练掌握操作技能,节约用水、用电、用材,杜绝一切铺张浪费现象,个性是“长流水、长...
工程降低
成本金点子
--高分悬赏
答:
一、一定要选择高水平的设计单位
,这个是相当关键的。水平差的设计单位,由于业务不精,设计上往往相对保守,这是无形的,但又是最大的浪费。这一条是针对建设单位说的。二、选择高水平的施工单位、认真负责的监理单位和人员,这也是针对建设单位的。三、作为施工单位:1、
选派经验丰富
,条理清楚,有很...
谁给个电厂节能降耗
的金点子
啊?
答:
一是从各部门抽调精干人员组成节能工作组,在生产副厂长、总工的具体领导下,负责节能管理的建章立制,查找节能工作的薄弱环节和漏洞,分析机组经济指标存在的问题。二是认真测算、分解全年发电量、厂用电率、供电煤耗、各项
成本
费用、节油节电等经济 标,按月编排完成指标定额的六台机组运行方式。做到成本...
关于餐饮行业节能方面有什么好
的金点子
答:
一、培养员工成本意识,建立勤俭节约的企业文化
酒店的成本是不是控制得好,归根到底取决于员工的个体行为。酒店是一个流动性相对较大的行业,而老员工的作风极大地影响着新员工的行为,这就需要建立整个企业勤俭节约的文化。特别是酒店形成的一些工作习惯会保留相当长的时间,并且影响着后来的员工。比如:1...
仓库改善
金点子
答:
仓库改善金点子,
好的仓库管理是可以有效提高效率、节约成本的
,对于仓库的改善公司们不可掉以轻心,那么下面大家就跟随我一起来看看仓库改善金点子的相关知识吧,希望对大家能有所帮助。 仓库改善金点子1 仓库改善活动有四种活动(或组织)方式。 一是通过将问题可视化来应对日常的问题,管理者需要主导,使大家把注意力集中...
节能降耗的 工作总结
答:
为保证“节能降耗月”活动的顺利实施,酒店认真组织,成立了以执行总经理为首、各部门经理为组员的
成本
管理小组,下设能源成本检查小组,根据实际情况对《东方大酒店能源检查控制奖罚细则》进行了重新修订,使能源成本有章有循;下发了《
节约
型饭店节能215条》,各部门组织收集员工节能降耗
金点子
收集工作,共收集员工金点子68...
企业
建议书的格式及范文
答:
通用汽车自20xx年建立合理化建议工作体系以来,已经形成了一个开放式平台。
公司
有关部门并定期对实施情况进行跟踪和交流,同时将合理化建议纳入公司年度奖励机制。20xx年,通用整理出经典合理化建议,编写出版了第一本“
金点子
集”;20xx年,通用对合理化建议体系进行了重大改革,将合理化建议评审和审批权限...
企业
日常工作中的
节约
包括哪些内容?麻烦告诉我
答:
与上述
节约
型
企业的
要求相比,我们企业还存在突出问题和困难,主要有员工节约意识淡薄,资源利用不充分,管理
成本
高,物耗、能耗高,浪费现象较严重等问题,严重影响企业的健康发展,因此全面开展节约活动刻不容缓,意义重大。二、活动目标、要求:1、每万元产值用电、用气、用水、耗材(低值易耗品)均比...
润喉药降价记
答:
只需将两袋润泵溶液加水搅拌,两三分钟后即可对整条泵管进行润滑。项目部每月至少要对车泵润滑30次,相比以往每月砂浆投入需2.8万元,现在使用混凝土润泵溶液,费用不到100元。仅此一项,每年至少能
节约
33.6万元。滴水成河,粒米成箩。这个节支降耗
金点子
已在项目部其他分部推广应用。
...大家
有什么金点子
,能够提高效率
节约成本
,提高满意度的建议?可以是身...
答:
首先要有一个完备的制度。所有的员工操作都需按照制度去完成。这样就可以避免浪费节约成本。把时间都充分的利用起来。这都是
节省成本的
要求。
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