99问答网
所有问题
当前搜索:
公司核心人员有哪些
你认为当代
企业
秘书必须具备的
核心
职业能力
有哪些
?
答:
1、既要思维敏捷、头脑灵活,善于及时准确地领会领导意图,又要严守本份、忠诚老实。秘书
人员
要很灵敏,对周围发生的事,必须能够见微知著,一叶知秋,善于在复杂的环境中把握住事物的本质特征。2、既要忠实地按领导指示办事,又要敢于在某些问题上提出自己的不同意见。秘书与领导的关系是助手与首长的关系...
一个
公司
都
有哪些
部门?
答:
如果是一个生产制造型
企业
,那
公司
的生产部门和研发部门绝对是最
核心
的,两个财务部门,人事部门后勤部门之类的,都是为了这两个部门辅助,为了让他们的
员工
能够以更好的状态投入工作,为了研究出更多的新的产品,更多有用的产品,市场上占有更大的销量生产制造型企业,其他的智能都可以为高,甚至说财务都...
为何有人说现在技术型人才不如管理型人才?
答:
就拿我前东家来说,同样存在这种不公平现象,每次
公司
邀请
核心人员
参加饭局或重要活动的时候,把公司里主管级以上的管理人员全部邀请参加,唯独不邀请技术人员,连公司里的高级工程师都没邀请,我作为技术部门的头也深感不公平,凭什么呢?无论学历、知识、价值、贡献、业绩等等都不比管理人员低,我敢在此大胆预测一下,这种...
能挣钱的
员工
都具备
哪些核心
能力?
答:
个人
核心
竞争力的四大能力结构是:天赋力、学习力、创新力、自制力。运用天赋而发挥出来的创造力就是天赋力。学习力是把知识资源转化为知识资本,以获取和保持持续竞争优势的状态和过程。创造力量指创造性地提出并创造性的解决问题的能力。自制力是指能够完全自觉、灵活的控制自己的情绪,能较好的调节支配...
管理
人员
需要具备
哪些
能力?
答:
不光是与下属的沟通能力,还有与同级管理者、
公司
老板、客户等人群的沟通能力。七、团队建设的能力 就像我在前面说的,一头狼带领的羊群能打赢一只羊带领的狼群一样,管理者需要有凝聚人心激活
员工
精气神的能力。有的管理者会时不时地请团队
成员
一起去吃饭、唱歌、游玩等等,这也是提高团队凝聚力和向心力...
公司
需要制定
哪些
制度
答:
公司
需要制定的制度包括:一、人事管理制度 这是公司管理的
核心
制度之一,主要
包括员工
的招聘、培训、考核、晋升、离职等方面的规定。这一制度确保公司在
人员
管理上有一致的标准和流程,为公司的稳定运营和持续发展提供基础。二、财务管理制度 财务管理制度是公司的经济命脉,涉及公司的收入、支出、资产、负债...
...说一下组织结构设计的
核心
支柱是?还有常见的组织结构类型
有哪些
?
答:
组织机构设计的
核心
支柱是业务分类和归类。常见的组织机构有如下几种:一、金字塔型结构1、直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是
企业
各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能
人员
协助主管人工作),一...
人员
流动对
企业的
影响
答:
导致他们的工作绩效降低而对企业工作绩效产生不利影响。3、影响企业发展战略。具有较强领导力和影响力的
核心员工
离职,有时会带领大量优秀的下属同时离开,无疑会对
企业的
发展战略造成致命的打击,很可能会造成一个部门的瘫痪,损失可谓惨重。4、高层的离职还可能会影响
公司
形象。公司高层员工一般要负责对外...
商业计划书
有哪些
内容?
答:
通常,产品介绍应
包括
以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利.\x0d\x0a\x0d\x0a 在产品(服务)介绍部分,
企业
家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业
人员
的投资者...
企业
文化的主要内容
有哪些
答:
海尔优秀的
企业
文化的主要内容
有哪些
海尔文化的
核心
是创新。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标,伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界,海尔文化本身也在不断创新、发展。 企业文化的主要内容 企业文化是指组织
成员
的共同价值观体...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜