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公司战略与风险管理重点
注册会计师《
公司战略与风险管理
》的考试内容是什么?
答:
5、公司各种战略的开发方向与实现途径
;6、战略实施和战略控制的主要内容、过程与方法;7、公司治理的概念及理论;8、公司内部治理结构和外部治理机制;9、公司治理的基础设施;10、风险与风险管理基本原理;11、企业面对的主要风险;12、风险管理的基本流程和管理体系;13、风险管理的主要技术与方法;14、...
注会《
公司战略与风险管理
》知识点归纳
答:
第一、战略是在企业经营活动之前制定的,具有前导性
;第二、战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划,是一个理性思维的结果,具有主观性; 2、战略是一种计谋:强调战略是要在竞争中赢得竞争对手,或令竞争对手处于不利地位及受到威胁的智谋; 3、战略是一种模式:是一系列行动的模式或行为模式,或者是与企业的行...
《
公司战略与风险管理
》知识点
答:
(1)社会经济结构 (2)经济发展水平 (3)经济体制 (4)宏观经济政策 (5)当前经济状况 (6)其他一般经济条件 2.社会经济结构主要包括哪些方面的内容?(1)产业结构(最重要) (2)分配结构 (3)交换结构 (4)消费结构 (5)技术结构 3.经济发展水平的常用指标有哪些?经济发展水平是指一...
公司战略与风险管理
发展战略知识点
答:
主要
风险
1、缺乏明确的发展
战略
或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力 2、发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败 3、发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展 管控措施发展战略的'...
公司
应对
战略与风险管理
技巧
答:
公司应对战略与风险管理技巧
一、企业管理层要从思想上高度认识战略管理的重要性 企业战略往往是企业高层领导人的一种价值观念
,因此,企业高层领导人首先必须从思想上高度认识战略管理的重要性,并进行专项培训,提高其战略意识和技能。 很多企业领导人认为下属需要培训,提高战略执行能力,而他们自己或由于忙于具体事情无暇参...
《
公司战略与风险管理
》知识点之内部信息传递
答:
主要
风险
:1.如果企业内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整,可能影响生产经营有序进行;2.如果内部信息传递不通畅、不及时,可能导致决策失误 3.如果内部信息传递中泄露商业秘密,可能削弱企业核心竞争力 内部
控制
要求与措施:企业应当加强内部报告
管理
,全面梳理内部信息传递过程中的薄弱环节,建立科学的...
公司战略与风险管理
答:
企业战略风险管理
的重要性表现在以下几个方面:(一)是进行资本运营的需要 主要包含企业的兼并、收购、控股、参股等等。麦肯锡咨询公司曾经做过统计,兼并收购的成功率还不到50%,存在着较大风险。上世纪90年代中期,三九集团便通过兼并开始多元化经营。在1999年7月赵新先与韦尔奇对话中,首次提出进入“500强”...
注册会计师《
公司战略与风险管理
》详细备考策略
答:
1、执行企业会计准则的,具体会计分录如下:借:以前年度损益调整 贷:应交税费——应交所得税 缴纳时:借:应交税费——应交所得税 贷:银行存款 结转时:借:利润分配——未分配利润 贷:以前年度损益调整 2、执行小企业会计准则的 借:所得税费用 贷:应交税费——应交所得税 缴纳 借:应交...
注册会计师《
公司战略与风险管理
》详细备考策略
答:
一、科目特点:这门课程,涉及到的知识体系涵盖经济学、管理学、
企业战略管理
、市场营销、运营管理、财务管理、会计、金融、
风险管理
、公司治理等多学科的知识体系,对考生的知识体系全面性要求较高。这就要求我们应适当增加相关课外材料阅读,例如一些财经类的报纸或网站,做到理论联系实践,帮助提高理解力
和
...
企业
风险与战略管理
分析包括哪些
答:
企业
风险与战略管理
分析包括:1、swot分析:优势是指能给企业带来重要竞争优势的积极因素或独特能力包括管理方面的专业知识、目前的市场地位、企业规模、企业结构、财务资源、人员配备、形象或声誉。劣势是限制企业发展且有待改正的消极方面包括当前的能力或资源的不足、不良形象或声誉、缺乏现金流、高额的沉没...
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