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公司战略一般由谁提出
公司战略
的制定
答:
1、董事长决策战略
。
公司法规定董事会决策战略
,总经理组织经营班子拟定,由他提供决策依据,战略是在经营团队提供基础数据上讨论的。其实在工作实际中,都是董事会与经营班子共同讨论,质询数据来源的真实性、是否能支持此战略,下的结论是否科学。大型公司是董事长基本通过草案后上董事会,按照董事会章程与...
企业
发展
战略
是
公司
什么会
提出
的
答:
一般
是
由公司
董事会
提出
。
战略
性计划
一般由
什么负责制定
答:
公司高层管理人员。战略性计划由公司高层管理人员负责制定
。这些管理人员通常具有丰富的经验和专业知识,能够全面了解公司的业务、市场和竞争环境,从而制定出符合公司长期发展目标的战略性计划。
企业战略
管理一词最初是
由谁提出
的
答:
1. 企业战略管理这一术语最初由安索夫提出
。2. 伊戈尔·安索夫在战略管理领域具有特殊地位,这主要体现在他对战略管理的开创性研究上。3. 正是由于安索夫的开创性研究,他最终成为这一学科的宗师。4. 安索夫作为战略管理的宗师,首次提出了公司战略概念、战略管理概念、战略规划的系统理论、企业竞争优势概念...
.
企业战略
管理理论的代表人物是谁
答:
安索夫在1965出版的《公司战略》一书中首次提出了“企业战略”这一概念
,并将战略定义为“一个组织打算如何去实现其目标和使命,包括各种方案的拟定和评价,以及最终将要实施的方案”。“战略”一词随后成为管理学中的一个重要术语,在理论和实践中得到了广泛的运用。 不难看出,尽管这一时期学者们的研究方法和具体主张...
战略由谁
来制定
答:
在现实中,很多企业在
战略
制定过程中,大多采用如下方式:在企业内部成立企化部或战略管理部等专司战略方案拟定的部门,集团化的
企业由
董事会决定战略发展方向,然后由企化部根据董事会意图制定详细备选方案,供董事会决定;没有股份制的企业决策过程相似,只不过
提出
意向和最终决策的是经营者本人。在这种...
谁负责制定组织的发展目标,发展
战略
答:
生产制造、市场营销、技术研发、财务投资、人力资源以及其他部门的副总裁也有重要的制定战略和组织战略实施的责任,应参与整个
公司战略
措施及方案的
提出
,同董事长/总裁紧密合作,寻求一致,达成统一,更有效地协调战略的各个侧面。只有在比较小型的家族公司中,战略制定和战略实施的任务才可能完全由董事长/总裁...
企业
中谁负责制定
战略
规划
答:
战略
规划都是老板拍板决定。小
公司一般
就是总经理直接决定,大公司有战略规划部负责制定战略,亦会选择咨询公司来给做战略规划,不过这两种方式都需要和公司老总以及多数董事会成员的想法不谋而合,才回得到支持,从而上升到战略实施。如果你想去
企业
做战略,建议你去战略规划部,某些公司也会由企划部承担...
公司战略
的制定流程是怎样的?
答:
l 审核
战略
计划并
提出
修改意见,确保能有效实现
公司
发展愿景。战略发展部 l 通过协同、指导公司各业务部门的战略分析与制定,以及对公司发展愿 景的论证和对公司现状的评估,制定公司级的战略计划。l 公司、部门级战略的年度回顾。l 落实战略,领导、监督战略的实施。市场部 l 负责日常的市场分析:有关...
战略
的三个层次是
谁提出
的
答:
3.运营
战略
这一概念是根据彼得·德鲁克(Peter Drucker)的目标管理理论
提出
的。 它聚焦于日常的具体经营活动,在预定的业务计划与预算范围之内发挥作用。从业务的角度来看,任何一个开展特许经营的企业,在业务上都具有一种二元化的特征,在经营其本来的主营业务的同时,也把销售特许权作为
企业的
另外一项重要业...
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