99问答网
所有问题
当前搜索:
公司人才盘点
人才盘点
的4步流程
答:
人才盘点
的4步流程有:人才盘点前的准备、召开顺序、人才评价、会议流程。1、人才盘点前的准备 清晰认知标准和人才盘点意义。对职业方向的清晰以及潜力标准的清晰认知是精确找到人才的前提。如果职业方向及其要求模糊、辨识不清,人才盘点和发展都会遇到困惑甚至障碍。同样,如果对潜力的理解仅停留在业绩好的层...
HR如何开展
人才盘点
?
答:
用于评估对象的潜质、行为风格等,如认知能力/个性/管理风格/价值观等测评。 六、
人才盘点
九宫格 说明:文化认同度高,且能力绩效评价位于“鲲鹏及鸿鹄”员工为
公司
核心员工,需要委以重任;雄鹰需要进行培养关注。 文化认同一般,首先通过沟通判断其属于文化认知不够还是不认可,尽量通过深度沟通使其提高文化认同度。 文化认...
人力资源盘点与
人才盘点
区别
答:
资源状况和能力情况不同。1、资源状况:人力资源盘点主要侧重于
公司
和组织的人力资源状况,包括员工数量、组织结构、人员流动情况,而
人才盘点
更关注公司的人才储备和人才发展,以确定关键岗位的核心员工和人才储备的情况。2、能力情况:人力资源盘点会关注全体员工的基本信息和能力情况,以便于组织人事管理和资...
人才盘点
丨人力资源盘点有哪些内容?!
答:
2、人力资源能力
盘点
人事信息盘点主要是对员工年龄、学历、职称、专业等人事信息的统计分析,有助于直观认识
企业
人力资源的结构,但是并不能完全反映企业人力资源现状。能力是衡量企业人力资源实力的一个具有说服力的指标。因此,业务能力分析、人际关系能力分析、成就能力分析等反映人力资源现实性和发展性的能...
人才盘点
都会问哪些问题
答:
1.
公司
现处于一个扩张较快的阶段,适合用哪种
人才盘点
方法?2.结合每个
企业
,如何更加有效地说服老板做盘点?3.盘点中,如果对人才的评估结果和老板的认知不一样,怎么办?4.如何应用盘点之后的结果?5.现在市场变化太快了,对人的要求也快速变化。每次盘点,都觉得之前已有的标准很多都有变化,这个...
人才盘点
可以用哪些方法呢?
答:
1.文献查阅法。人力资源部负责查阅
公司
整体战略规划数据、
企业
组织结构数据、财务预算数据、各部门年度规划数据等相关资料。由人力资源规划专职人员负责整理企业人力资源政策、薪酬福利、培训开发、绩效考核、人力资源变动等方面的数据资料,从以上数据中提炼出所有与人力资源规划和
盘点
有关的数据信息,并整理编报...
如何进行
人才盘点
答:
一、
人才盘点
的作用:摸清内部人才状况,评估员工与岗位匹配度,发现员工长处与短板以便有针对性培养,挖掘高潜质人才,进行人才储备、实现人才战略。二、人才盘点流程 1、组织盘点:澄清
公司
发展战略和目标,评估现有组织与公司战略、业务模式、能力和文化的匹配性,调整并建立适配的组织架构、岗位编制和职能...
人才规划丨
人才盘点
五大完整步骤?
答:
人才规划|
人才盘点
五大宪整步骤?1、成立人力资源盘点工作小组 人力资源盘点工作小组由总经:理和各部门主管、人力资源规划专职人员组成,总经理担任组长,人力资源部经理任执行副组长。在进行人力资源盘点工作之前,通过对全体员工作充分的动员,说明人力资源盘点工作的意义和重要性,要求各部门员工积极配合,...
人才盘点
是为了解决什么问题
答:
人才盘点
结果应用的具体方式通常包括以下几个方面:1.人员调整与增补 针对处于人才九宫格不同位置的人员,制定人员调整与增补计划,包括晋升、继任计划、留任、调岗、淘汰等;对处理后出现的岗位人员空缺或继任人选不足的状况,
公司
可制定招聘计划,从外部增补。2.人才激励 针对处于人才九宫格不同位置的人员...
人才盘点
包括什么
答:
主要包括:1、
盘点人才
结构:主要包括学历结构、年龄结构、性别结构、能力结构等,重点分析人才结构与
企业
战略目标需求之间的差异,明确未来的人才结构调整方向。2、盘点人才数量:重点指各部门岗位实际人数与编制人数的差,明确人才数量缺口 3、盘点人才质量:通过对绩效考核结果的分析、员工能力的评价等方式,...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
公司人才盘点是要裁员吗
舟山ABCDEF类人才
人才盘点的4步流程
公司人才盘点方案
人才盘点类型
人才盘点有什么用
人才盘点七要素
人才盘点六大步骤
人才盘点流程的五个步骤