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全方位造价管理
建设工程全面
造价管理
包括( )。
答:
【解析】建设工程全面造价管理包括:全寿命期造价管理,全过程造价管理,全要素造价管理,
全方位造价管理
。
造价工程师辅导:全面
造价管理
的含义
答:
全方位
造价管理
建设工程造价管理不仅仅是业主或承包单位的任务,而应该是政府建设行政主管部门、行业协会、业主方、设计方、承包方以及有关咨询机构的共同任务。尽管各方的地位、利益、角度等有所不同,但必须建立完善的协同工作机制,才能实现建设工程造价的有效控制。
关于建设工程全面
造价管理
,以下说法正确的是( )。
答:
【答案】:D 选项A错误,建设工程全要素造价管理是指要实现工程成本、工期、质量、安全与环保的集成管理;选项B错误,政府部门,行业协会,建设单位、施工企业及咨询机构通过协调工作,共同完成工程造价控制任务,属于
全方位造价管理
;选项 C错误,项目经济评价属于项目决策阶段造价管理的主要内容。
工程造价咨询单位如何参与全面
造价管理
?
答:
缺乏全程、
全方位
动态的管理,尤其是工程造价咨询单位对于工程造价的控制,主要侧重于事后核算,即对竣工结算进行审核,对其它阶段的控制显得较为薄弱,对此中达咨询认为造价咨询单位应根据自身特点,扩大咨询服务面,在探索实践中积极参与
造价管理
的各个阶段,全面建立和完善全过程造价管理的程序、规范及服务内容,并作好相应的资料...
全面
造价管理
名词解释
答:
全面造价管理是一个工程实践领域,在这个领域中工程经验和判断与科学原理和技术方法相结合,以解决经营管理和工作计划,造价预算,经济和财务分析,工作与项目管理,和造价与进度的情况度量与变更控制。建筑工程全面造价管理包括全寿命造价管理,全过程造价管理,全要素造价管理,
全方位造价管理
和全风险造价管理...
浅谈工程
造价
的全过程
管理
?
答:
一、参与和加强工程建设项目全过程
造价管理
的必要性1. 建设工程造价咨询单位是建筑市场中介服务体系的重要组成部分,是政府、市场、企业之间联系的纽带。规模庞大、信誉良好的造价咨询单位可以充当业主和承包商的代理人,使政府不必对项目进行直接管理,而仅依靠间接管理手段即可达到目的。从投资估算、设计概算、施工图预算到...
工程
造价全
过程
管理
控制要点
答:
四、在工程施工阶段对工程
造价
的
管理
(1)投资人或项目管理者在工程施工阶段对项目的管理是为使项目要求的质量、工期、费用所进行的全过程、
全方位
的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目,由于项目是一次性的,故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性。项目管理的...
工程
造价管理
存在的问题及对策?
答:
(四)建立工程
造价管理
的良好竞争秩序要做好工程造价管理工作,必须提高该领域各级管理者的政治素质、业务素质,使他们能够廉洁奉公,严格执法,从项目的投资决策阶段开始,直到项目竣工决算阶段为止,做好全过程、
全方位
的工程造价管理工作。同时,要加强基础理论和基本方法的研究,以主要部门牵头,众多相关单位参加,充分利用现代...
干货:
全方位
解析公路工程路基
造价
答:
装车、清理等关键动作,都清晰地记录在册。实施中的智慧抉择从砍树到弃土场处置,每一步都需谨慎操作。支垫排水、处理淤泥、挖松地面,这些看似细微的操作,实则影响着整体造价的精准度。内容来源:造价工程师的专业洞察,网络资源的汇集,让我们共同提升公路工程
造价管理
的科学性与准确性。
如何有效控制公路工程
造价
?
答:
现将平时成本
管理
与控制的一些心得体会进行总结归纳,供大家共同探讨。1.对建设项目实行全过程
全方位造价
控制一个工程建设项目的造价核算过程是多层次的,一个浩繁的系统工程。从编制投资估算、初步设计概算、施工图预算和确定招投标合同价,到最后的竣工结算与财务决算,整个过程是由粗及细、由浅入深的逐步分解和逐层...
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