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先进先出看板
富士康仓库五大原则是
答:
富士康仓库五大原则是
先进先出
,适时适量,
看板
管理,每日盘点,账物一致。1、先进先出:保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品;对于机能易退化、老化的物品,应尽可能按
先入先出
的原则,加快周转。2、物料存储要分门别类,按“先进先出”原则堆放物料,填写《物料标识卡》等标识,尾数应...
仓库如何做到账、物、卡一致和“
先进先出
”?
答:
账、物、卡三者一致本来是仓库管理的基本要求,但在仓库储量越来越大、品种越来越多、周转越来越快的背景下,必须做到以上三点,才能确保管理有序,保证库存精确性,不至于造成损失。仓库容量大了、品种多了、周转快了,要保证遵守仓库管理的基本原则就不那么容易,比如 最重要的一条“
先进先出
”原则 。
先进先出
如何才能做到?
答:
先进先出
对于仓管员来说就是先发先入库的物料,再发后入库的物料。
企业实施
看板
管理需要注意哪些事项?
答:
1、仓库理货员 ①整理货物时应将成品外包装上的生产
看板
掷于子回收箱,出车后将生产看板回掷于制造部门看板回收箱内。②出货时需依看板出货,以达到
先进先出
的原则。2、班组长 ①依生产看板回收张数达到安全库存量张数时,依顺序排定生产。②确认生产进度之正确性。3、作业员 ①依生产看板回收张数...
拉式生产的实现后拉式
看板
生产的5个阶段
答:
1、前推或预先排定:排定每个作业步骤的生产量,往前推给下一个生产步骤。2、超市后拉(
看板
):上游作业步骤对下游顾客取走的物品进行补货。3、顺序后拉(广播):按照顺序从后向前拉动。4、
先进先出
顺序:明确规定不连结的作业步骤之间的在制品数量的标准,采取先进先出的顺序。5、持续的无间断流程(...
精益
看板
生产方式有几项规则呢?精益生产管理培训机构有哪些呢?_百度知 ...
答:
因此,遵守“生产数不超过
看板
发行张数”、“依据看板的先后顺序生产”(
先进先出
)的运行原则,那么第三规则才可能发挥其功能。总之,让公司所有的生产线各工序,都如同一条传送带一样,发挥其整体的作用、功能。第四规则:生产的平准化 为了要遵守好第三规则“只生产后工序需要的量”,各工序应具备能够...
精益仓库管理从哪些方面做起
答:
1、减少仓库物料的报废 2、提高仓库物料数据的准确率:数量、位置、状态、
先进先出
3、提高仓库的准时交付:材料发到车间;成品发到客户 4、提高仓库的空间利用率 5、提高仓库人员的利用率 6、安全操作不可忽视 精益仓库管理的主要方法和工具是:1、仓库的5S和目视化管理。5S是整理、整顿、清扫、清洁...
企业要做车间物流布局,精益生产物流有哪三种境界呢?
答:
在生产线上,我们同样可以按照超市原理,建立物料拉动系统。物料拉动系统涉及标准包装、小批量、
先进先出
、信息
看板
,以及保障拉动的机制与流程等方面的方法和工具。应用这些方法和工具需要一定的管理知识和技能,但这不是关键。实施好拉动真正的挑战在于如何坚持客户需求拉动生产,并不断减少批量以降低库存。③...
商品陈列的八个原则是什么?
答:
顾客在购买商品的时候,一般是先将商品拿到手中从所有的角度进行确认,然后再决定是否购买。当然,有时顾客也会将拿到手中的商品放回去。如所陈列的商品不易取、不易放回的话,也许就会仅因为这一点便丧失了将商品销售出去的机会。四、令人感觉良好的陈列 不要将商品直接陈列到地板上。无论什么情况都...
年度物流工作总结报告(汇总7篇)
答:
1.我用最短的时间熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用
先进先出
的原材料出库流程。在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上,我也学到了不少东西; 2.实习期间,明确了自己的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和
看板
管理等工作...
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