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供需连
供需连
的定义
答:
但愿我们真正明白自然进化或满足
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的需求是需要双方面的,有付出必有回报,而不能存在单方面的付出,也不能一味的回馈,这就是存在于信任的基础。 希望我们建立良好的信任关系,多做适合双方面都能共赢,并且使之共情,共鸣的一以贯...
从
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角度拆解银行信贷业务的基本要素
答:
银行的信贷产品应该从客户的角度来设计产品和流程。【产品】接地气,比如根据企业应收账款周期的小微企业结算卡,根据企业为政府釆购资金推出“政采贷”,根据企业纳税等级推出“税易贷”。【流程】快捷,首先设计的产品要模式化、标准化,业务人员可傻瓜式操作;其次审批要流水化和自动化,设置相应函数,...
45 简化:
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-价值网-AB分类法
答:
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模型简化就是价值网模型,价值网模型简化就是AB分类法。如果你正面去跟巨头竞争,你的成功率只有6%,而如果你率先进到一个新兴价值网里面去,采用一种破坏性创新的竞争策略,你的成功率会高达37%,有6倍的差距。他这里面提出一种大概率成功的一种错位竞争的一个概率。创业企业第一法则是错位竞争...
创新思维之第一曲线:第1讲 为什么极限点不可避免?
答:
要素重新组合——
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2、第二个分析模型-第一曲线 1)适用范围 ——个人发展:职业生命周期 ——成熟企业:企业生命周期 ——混沌大学所适合的对象叫创新者,你可以不只是一个职场人或一个企业端,都可以通过运用该模型做思维训练,来有益于自己的人生和事业。 |记忆点2.1 2)一线、两点、三阶段——原模型 S...
从亏本到大盈利,我家楼下的沙县小吃是怎么做到的?
答:
经过思考后,我用“
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”模型,把这家沙县小吃店的前后情况做了一个分析对比。1、供:前——主要以面食为主。虽然店老板后期慢慢加入了一些快餐饭类,但菜式不超过五种、总体来说还是偏少。后——夏老板把店转过来之后,他逐渐增加了快餐饭类的菜式,目前已经有十多种。快餐饭类现在已经成为店...
混沌三楼模型14“战略杠杆”-202007
答:
消费者模式: 核心关注C端,重消费者体验;品牌商用数据赋能经销商,同步获取消费者数据完成闭环;符合“
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”合理商业闭环。战略杠杆-消费者模式 1、创新红利: 进入消费分级时代,90、00后消费者的因文化自信而“国潮兴起”红利。 2、核心能力: 多品类的运营能力个性化国潮类如“中国李宁”;其中运营能力包括:个性化定...
单点破局
答:
可以采用“
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”模型,进行单点分析,找到单点要素的10倍速变化。三、如何击穿破局点? 集中力量击穿阈值临界点。重度投入资源,击穿阈值,让它生长为全新的系统。 击穿阈值需要大资源,但企业资源往往有限。可以采用“最大化模型”,把10倍速单一...
组合创新
答:
要素重新组合
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先分析竞争对手,再分析自己,理性的学习谨慎地怀疑,慢慢地运用。三, 用供需连模型分析瑞幸咖啡 1, 供给侧 原材料:咖啡豆,茶叶,珍珠粒等半成品,蜂蜜,调料品等 工具:搅拌机,打包机,咖啡机等现代工具 品牌:明星代言 2,需求侧 主打学校,办公场景等领域,学生,白领...
价值网模型分析汽车分销模式
答:
第三节,我们从
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的角度分析了目前4S店面临的困境。下面我们来看看,奔驰的经销商网络,是如何成就,有阻碍它创新的。 奔驰进入中国之后,选择了分销模式,作为一家德国公司,进入一个新的市场,就如必须面对一个新的生存结构,需要选择价值网来共同生存。 这次出事的利之星,80年代就在国内销售奔驰汽车,是奔驰最大的经...
“互联网+”有什么特征?
答:
互联网+”有以下六大特征:一是跨界融合。“+”就是跨界,就是变革,就是开放,就是重塑融合。敢于跨界了,创新的基础就更坚实;融合协同了,群体智能才会实现,从研发到产业化的路径才会更垂直。融合本身也指代身份的融合,客户消费转化为投资,伙伴参与创新,等等,不一而足。二是创新驱动。中国粗放...
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