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你的功劳不说领导不知道
领导
看不到自己
的功劳
怎么办?
答:
一、做好本职工作,要定期汇报 在职场中,想要获得
领导
的关注,大前提必须是做好自己的本职工作,只有把工作做好做精,才有机会体现自身价值所在,在这基础上,学会定期汇报工作就成了关键。很多人汇报工作常常都只汇报自己做了什么工作,列举一、二、三,其他什么都不多说,这样又怎么能够让领导了解你...
即使你真的有
功劳
,
领导
也不会承认,这是怎么回事呢?
答:
即使你真的有
功劳
,
领导
也不会承认的原因:因为你这种勤奋并没给公司带来一丁点的经济收益。必定不受领导干部的肯定。主要是因为领导是非常看重过程的,不注重过程,结论最关键,所以一定要提升个人能力。可是很多人都不考虑到这种情况,因为很多人的思路全是负面的,首先考虑的基本都是消极难题。大伙儿不...
很多事你
不说
就真
的
不会有人
知道
答:
你
不说
,
你的领导
真的不会
知道
你做了什么,没有人会花精力去了解一项工作背后谁谁谁都做了什么,别太天真别太学生气了。这样下去遇到友善的同事还好,会分工明确做好分内的事。可遇到看清了你为人特质,捏你性格命门的同事,就变成了什么都是你做,而展现的时候才是按照分工,各自负责展示自己的部分。
即使你有
功劳
,
领导
也不会承认,职场里需要考虑到什么问题?
答:
但是很多人都不考虑这个问题,因为很多人的思维都是负面的,首先考虑的都是负面问题。大家没有考虑过正面的问题,一跟你说干什么,首先就考虑难度,干不了。这就说明你脑里没有权力,你态度不好,你对权力不尊重。大家要明白权力是不能违背的,触犯权力就是触犯
领导
的面子,完了领导就要收拾你。那小A...
怎么表达自己
的功劳
而不被
领导
认为急功近利
答:
如果都是比较放得开的,那么就可以略作浮夸地在
领导
面前邀功,看起来有点像顽皮地开玩笑的感觉。如果平时是很正经的那种,那么就可以通过跟同事聊天无意中聊起的这种方式,慢慢地传到领导的耳朵里,或者在跟领导聊天时无意中回忆起自己有
功劳
的那件事的过程,但别提太多关于自己功劳的细节。
在职场中有一种“笨人”是只
知道
埋头苦干,
功劳
都给其他人,为什么?
答:
工作中尽自己最大的努力去做事是正确的,但是如果你只
知道
埋头苦干,却不表现出来,
领导
看不见,那就等于白干。职场中过于老实的话,你升职加薪的机会比别人少很多。职场中有各式各样的人,有的踏实肯干,有的心思机巧,有的只懂逢迎拍马。按理说推动企业平稳发展的应该是那类勤勤恳恳塌实肯干的人,...
在职场上如何让
领导知道
你干了很多活儿?
答:
在职场中,不能太老实,要学会适当地表现自己,如果干得活儿多,要巧妙地让
领导知道你的功劳
。一、首先,定时向领导汇报,加强日报周报质量。很多公司都需要写日报和周报,这是一个很好地邀功的机会,汇报写得好很重要,要巧妙地结合数据表达出来你做了哪些事情,对公司有什么直接的贡献。二、其次,有...
职场中作为下属,永远不要和
领导
邀功,这是为什么?
答:
一、如果总是和领导邀功,那么,领导会厌烦。我们
知道
公司
的领导
特别忙,可能管着几十人,甚至上百人,上千人,那么,作为下属,如果每天都来向自己邀功的话,领导就会有做不完的工作,领导不仅需要管理员工,还需要和客户沟通,也需要监督客户的工作,员工总是在领导面前夸夸其谈,领导就会觉得很烦,觉得...
领导
没有能力,还经常拿我都项目邀功该怎么办?
答:
领导不
急于在工作汇报时跟领导邀功,是因为他
知道
还不是时候。邀功邀早了,说不定事情泡汤了,那就是放空炮;邀功邀晚了,好处都已经被别人分走了,失去了意义;只有恰到好处,才能让这个
功劳
发挥最大的价值。跟领导多沟通,让领导来决定他什么时候领走这个功劳。跟领导方向一致,给领导创造他最看重的...
如何高情商让
领导知道
你干的活不少?
答:
1、用甘特图可视化工作量 在和
老板
沟通之前,先把自己当前在做的所有工作用时间维度的甘特图可视化。主要是可视化的展现各项工作的开始时间、截止时间。通过这个图,老板就能看出
你的
工作密度如何,当前在什么阶段。2、以求助的方式,主动发起沟通 带着甘特图主动和老板寻求帮助。你可以这么说:“老板,这是X...
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