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优秀店长考核的十大标准
如何当一名合格的
店长
答:
忍耐力
。店内的经营有顺利进行的时候,也有枯燥、烦杂的时候。作为一个管理者每天面对不顺心的事要比员工多得多,所以忍耐力是一个店长必备的素质。开朗的性格。只有一个性格开朗的店长,才能将他的笑容常常带到工作中,从而感染其他人,创造出一个良好的工作环境。
包容力
。面对下属的所犯的错误,店长不...
餐饮
店长考核标准
答:
1、有领导能力
。2、
有餐饮这方面的经验
。(我觉得在管理上,学历不是最重要的。重要的是经验和为人)3、
为人要好
。因为餐饮重要的是回头客,店长的为人态度是重要的。4、
要有“忠”心
。这很重要,很多都是翅膀硬了就飞了。5,
要学习的就是语言上的技巧
(因为接触人的范围广,要知道应变)6,思想...
怎样才能成为一个
优秀的店长
?
答:
为了提升他们,店长可以劝告部下,
但是也不可以骄纵2).能力方面2-1).拥有贩卖技术及说明力2-2).拥有商品理解力2-3).拥有圆滑处理人际关系的能力2-4
).拥有指导部下的领导力2-5).拥有因应各种状况做适当的处理的能力2-6).拥有经营管理能力2-7).拥有自我学习提高的能力2-8).诚信的职业道德,作为榜样和承担责任...
怎样才算是一个好的
店长
?
答:
(14)负责退货、调拔货品工作并及时输入电脑或入帐。
店长绩效评定标准1、达到每月的销售目标。2、提高下属员工的团队的凝聚力和对企业向心力
。3、提供良好而舒适的销售环境。4、对店铺所有的财产有保护的义务。5、严格执行公司各项制度。6、帐目清楚、帐物相符。7、每月的各种业务报告按时呈交给公司。岗位:副店长直属...
如果做好一名称职的
店长
,需要具备哪些条件???
答:
同时店长还应具有相应的知识储备,这样才能在经营中做到厚积薄发,游刃有余
,概括起来有以下十点:
①具有能观察出消费者变化的知识
。
②具有关于零售业的变化及今演变的知识
。 ③具有关于零售业的经营技术及管理技术的知识。 ④具有关于公司的历史、制度组织、理念的知识。 ⑤具有关于业界的变化及今后...
做为一个
店长
应该具备那些?
答:
连锁店
店长的考核
,主要是在“德、能、勤、绩”四个方面进行。“德”是指门店店长的政治思想、个人品质、职业道德和工作作风。主要体现在日常的管理工作和为人处世方面。例如,因为连锁化的特点,很多店长可能面临要培养新的门店店长的情况,这样就要求店长能很好地做到言传身教,将自己的工作经验和所知...
什么样的
店长
才是好店长
答:
一、
店长的
身份 1、公司营业店的代表人 从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标。 2、营业额目标的实现者 你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值,而在实现目标的过程中,你的...
门店
店长的考核
指标应该怎么定呢?你们知道么?
视频时间 00:48
作为一个店的
店长
,应该具备什么样的能力?
答:
1、执行力 连锁
店长
需要一手抓计划,一手抓执行力。连锁店长是计划执行的主体。科学的程序是执行的保障:(1)目标本身一定要清晰和量化,可
考核
和检查。(2)要是明确的时间表,(3)事情要有轻重缓急。(4)指令一定要明确简明。(5)要员工作承诺。(6) 要跟进。(7)执行要有反馈和总结。执行...
做为门店
店长
应具备哪些条件
答:
8、沟通意识:沟通包括内部沟通和外部沟通,内部沟通主要指:对上级和下级的沟通,上级应包括
店长
及总部的沟通。尤其要求内部沟通必须很顺畅,这就要求销售店长本身就要具备良好的沟通方式、沟通方法、语言技巧等,光沟不通不行,必须“沟通了”。外部主要来之于顾客的沟通,这就要求谈判技巧及维护客户的...
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