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企业职工开公司有什么风险隐患
经营阶段需要规避
哪些
法律
风险
答:
5、企业知识产权风险
。知识产权风险主要包括企业自有知识产权的申请、保护机制不健全带来的风险,企业侵犯别人知识产权产生纠纷,企业知识产权被侵权,企业雇员不当行为导致知识产权风险等。6、企业侵权纠纷风险。企业在对外经营过程中,
可能会导致侵权行为的发生
,比较普遍的如企业的产品致人损伤而产生的侵权,...
企业
安全管理
风险
及其防范措施
答:
1、企业安全管理有助于企业实现经济效益 假如企业忽略安全管理,一旦发生灾害,
企业就会产生严重的经济损失或者人员伤亡
,这将导致企业长久可持续发展受到影响。因此,企业必须加强对安全管理工作的重视,以此来达到降低安全事故的发生,保证企业正常运作,保证企业实现相应的经济效益。 2、企业安全管理有助于保持企业的综合实力 ...
企业
如何规避经营
风险
?
答:
二、现代
企业
财务
风险
的防范和控制 1.完善财务管理系统,以适应不断变化的财务管理环境 财务管理的宏观环境虽然客观存在于企业之外,企业无法对其施加影响或加以控制,但并不意味着企业面对环境变化就无能为力。首先,企业应对不断变化的财务管理宏观环境认真分析,把握其变化趋势及规律,并制定多种应变措施,适时调整财务管理...
企业
生产中常见的安全
隐患
答:
企业生产中常见的安全隐患有:(一)
矿山建设项目或者用于生产、储存危险物品的建设项目没有安全设施设计或者安全设施设计未按照规定报经有关部门审查同意的
。(二)矿山建设项目或者用于生产、储存危险物品的建设项目的施工单位未按照批准的安全设施设计施工的。(三)矿山建设项目或者用于生产、储存危险物品的建设项...
企业
的
税务风险有哪些
答:
应纳税而未纳税、少纳税,从而面临补税、罚款、加收滞纳金、刑罚处罚以及声誉损害等风险
。另一方面是企业经营行为适用税法不准确,没有用足有关优惠政策,多缴纳了税款,承担了不必要税收负担。一般认为,企业税务风险是指企业的涉税行为因未能正确有效地遵守税法规定,而导致企业未来利益的可能损失。
企业风险
管理存在的三大问题及解决措施
答:
一是
企业
在设计阶段的工艺危害分析参与度不足。可研、设计阶段是工艺危害分析的关键阶段,这个阶段要输出大量文件资料,这些文件资料是支撑企业全生命周期
风险
管理的基础。许多企业的技术人员在设计阶段很少参与,设计扔给设计院,评价扔给评价
公司
,甚至有的企业安全管理人员看不懂PID图,一切以完成工作、通过...
企业
在健康、安全、环境方面存在的合规化
风险有哪些
答:
5、安全检查计划(每次综合检查及专项检查前,年初应有个总计划可纳入安全工作计划); 6、班组活动计划(可每季度制定); 7、
隐患
整改计划(方案); 8、
公司
及所有部门均应有年度工作总结;专项安全活动结束后也应有总结。 (五)应急预案及演练 1、事故应急救援预案; 2、重大
危险
源应急预案(可与事故应急救援预案合并,即可...
评价一下国企主要面临的法律
风险
答:
1.3
企业
改制、对外投资过程中违规操作明显 有些企业借改制逃避债务.使债权人的利益得不到保护;有些则利用内部优惠政策,通过种种手段,刻意压低资产评估价格,;低价购得优质国有资产后,迅速转手,一夜暴富。使改制存在重大
隐患
,而且也严重损害了
职工
利益。2 建立健全法律
风险
防范机制的必要性 2.1...
什么
开展
职工
队伍
风险隐患
排查工作
答:
在现代
企业
管理中,
职工
队伍的稳定性和健康性对于企业的长远发展至关重要。
风险隐患
可能源自多个方面,如职工的工作压力、心理健康问题、职业技能不足、团队协作障碍等。这些问题如果得不到及时有效的解决,可能会逐渐积累,最终导致工作效率下降、事故率上升,甚至影响企业的整体运营。开展职工队伍风险隐患排查...
员工
持股方案及
公司
入股注意事项
答:
按照员工持股的目的,主要可分为福利型、
风险
型和集资型。 --福利型的员工持股。有多种形式,目的是为
企业员工
谋取福利,吸引和保留人才,增加企业的凝聚力。是将员工的贡献与拥有的股份相挂钩,逐步增加员工股票积累;并把员工持股与退休计划结合起来,为员工的未来积累多种收入来源。而诸如将实行员工持股与 社会 养老...
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