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企业竞争优势的根基是
企业竞争优势的根基是
什么
答:
企业竞争优势的根基是要拥有核心竞争力
。企业的能力应同时满足以下三个关键测试才可称为核心能力:它对顾客是否有价值;它与企业竞争对手相比是否有优势;它是否很难被模仿或复制。企业的核心竞争力从具体体现形式分析就是企业的决策力,包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采...
.
人力资源
是
企业
持续
竞争优势的
重要来源
答:
首席执行官张瑞敏认为:“人才
,是企业竞争的优势。有了人才,资本才得以向企业集中,企业在竞争中才能取得优胜。”由此,我们可以说,
企业的核心竞争力离不开企业的人力资源管理
,企业核心竞争力和竞争优势的根基在于企业人力资源管理。离开了企业人力资源开发管理,企业核心竞争力就会成为无本之木、无源之水。...
人力资源管理
是决定
企业竞争
力的重要因素
答:
第一,
有利于促进生产经营的顺利进行
。劳动力是企业劳动生产力的重要组成部分,只有通过合理组织劳动力,不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关系,才能充分利用现有的生产资料和劳动力资源,使它们在生产经营过程中最大限度地发挥其作用,并在空间上和时间上使劳动力、劳动资料和劳动对象...
什么是
企业
发展
的根基
答:
企业发展的根基是建立在其核心竞争力和可持续的盈利模式之上
。核心竞争力的解释:核心竞争力是企业在市场竞争中具有优势的能力和资源,可以包括技术、品牌、创新能力、管理水平、供应链等方面。而可持续的盈利模式则意味着企业在长期内能够不断地创造经济效益,并以此为基础进行持续发展。同时,企业还需要具备...
如何优化人力资源管理提高
企业核心竞争力
答:
人力资源管理是企业运作与发展的保障
,是企业竞争优势的基础,是企业文化的具体依托和展开,是企业中最具多样化的要素。企业需要各种型别的人,通过管理的整合而使之成为有效的资源。当技术、资本、环境、政策的差异越来越不明显,人成为实现组织竞争优势的关键时,人力资源的重要性越来越明显,而且人力资源的构成及动作模式,...
1,你如何理解人力资源战略与规划?
答:
于是,高效的
人力资源管理
将直接决定着企业的竞争优势。因此,从某种程度上说企业竞争优势的根基在于企业人力资源的开发。对人力资源的开发在很大程度上已成为企业成功与否的关键。 综上所述,企业应当把自身的人力资源管理提升到战略的高度,发展以战略为导向的人力资源管理,努力通过创造成本领先和产品差异,...
人力资源部门在一个公司的地位?
答:
因此,可以说企业
核心竞争力
和竞争优势的根基在于
企业人力资源管理
过程中的人力开发。离开了企业人力资源的开发,企业核心竞争力便会成为无本之木,无源之水;企业的竞争优势就难以维继。对人力资源的开发,在很大程度上己经成为企业成功与否的关键。但是,并不是人力资源的所有特性都可以成为竞争优势的源泉。只有当这资源和...
什么是
企业
并购,及其目的和意义
视频时间 01:39
关于民营
企业
组织结构改造 文献综述 万分感激!
答:
市场的变化和技术的发展,驱动了市场竞争的中心从提供产品实体转移到提供解决方案,帮助顾客发现其潜在需求和明确其具体要求成为企业的责任,
企业的竞争优势
从源于制造技术及过程转向源于企业中人的积极性、创造性。 层级组织必须进行彻底的改革才能适应新的环境。扁平化组织是组织模式的根本性变革。与强调稳定的市场需求、大...
企业
战略规划八要素
答:
三、比较竞争优势 资源梳理和能力盘整更多是针对
企业
自身来做的,其洞察对象更多是“企业发展内部要素”,而与竞争对手相比,企业的“比较竞争优势”就变得尤为重要,其直接决定了企业的“战略优势”,决定了企业未来战略规划
的根基
和依靠,同时也部分限制了企业未来发展的快慢。 比较
竞争优势是
基于企业资源能力和外部竞争对...
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