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企业流程再造定义
简述
企业流程再造
(BPR)的涵义。
答:
【答案】:企业流程再造(Business Process Reengineering,
BPR)是指为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善,从根本上重新思考、彻底改造业务流程
。其中衡量绩效的关键指标包括产品和服务质量、顾客满意度、成本、员工工作效率等等。
什么是
企业流程再造
答:
企业流程再造指的是企业增资业务(包括产供销)流程(程序)再造
。 资本的循环周转与再生产指的是资本的流转。
什么是
企业流程再造
?
答:
”
再造是指对企业流程进行基本的再思考和再设计,以期取得在成本、质量、服务、速度等关键绩效上重大的改进
。企业流程再造(BUSINESS PROCESS REENGINEERING)是一个根本设想,就是以首尾相接、完整的整合性过程来取代以往的被各部门割裂的、不易看见也难于管理的支离破碎的过程。这里包含了几个关键的术语:...
流程再造
是什么意思 流程再造解释
答:
2、流程设置再造是一种企业活动
,内容为从根本重新而彻底地去分析与设计企业程序,并管理相关的企业变革,以追求绩效,并使企业达到戏剧性的成长。企业再造的重点在于选定对企业经营极为重要的几项企业程序加以重新规划,以求其提高营运之效果。目的在为了对于成本、品质、对外服务和时效上达到重大改进。
流程再造
是什么意思
答:
流程再造是指对现有的业务流程进行深度的分析和改进,以达到提升效率、降低成本、提高客户满意度等目标的管理方法
。它是由美国IBM公司提出的管理理念之一,其核心是通过重新设计业务流程,优化资源配置、改进信息系统,提升企业管理效率与竞争力。流程再造的具体流程包括八个步骤,从制定流程改进的目标、确定流程...
企业
中的
业务流程再造
包括什么流程再造和什么流程再造
答:
1. 现有流程优化再造:指对企业现有的
业务流程
进行优化和改善,以提高业务效率和降低成本。这种
流程再造
通常是从已有流程的基础上进行改进,例如简化流程、优化流程、去除重复环节等。2. 创新流程再造:指对企业业务流程进行创新和重新设计,以适应市场变化和企业发展的需要。这种流程再造通常是从用户需求和...
企业再造
名词解释
答:
企业再造
,也称为业务流程重组或
企业流程再造
,是一种管理策略。企业再造的核心思想是通过对企业业务流程的根本性思考和彻底性重建,以在成本、质量、服务和速度等方面获得显著改善。这种策略强调以业务流程为改造对象和中心,以关心客户的需求和满意度为目标,对现有业务流程进行根本性的再思考和彻底的再设计...
管理学
流程再造
是什么意思
答:
管理学
流程再造
是将企业经营管理中的
业务流程
和组织结构进行重新设计和优化,以实现企业效率的提高、成本的降低、服务的质量和客户满意度的提高。该方法可通过优化现有业务流程、精简管理结构、引入新技术、提升管理水平等方面来实现企业的全面提升。管理学流程再造需要一个步骤化的流程来进行实施,其中包括六个...
企业流程再造
和企业流程管理的不同之处
答:
企业流程
管理是一种以规范化的构造端到端的卓越
业务流程
为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法,常见商业管理教育如EMBA、MBA等均对“流程管理”有所介绍,有时也被称为BPM业务流程管理。它应该是一个操作性的定位描述,指的是流程分析、
流程定义
与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与...
企业
中的
业务流程再造
包括什么流程再造和什么流程再造
答:
1、观念再造:这一步骤涉及到重新审视和调整组织成员的观念、价值观和思维方式,以适应新的
业务流程
。这包括改变组织文化、推动变革意识和培养团队合作等。2、
流程再造
:在这一阶段,企业对现有的业务流程进行全面的调研、分析和诊断,并重新设计和构建新的流程。这涉及到优化流程步骤、简化冗余环节、引入...
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