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企业模拟沙盘过程的失败之处
企业
经营管理
沙盘模拟
实训
过程
中遇到了哪些困难
答:
1、目前,企业经营管理沙盘模拟课程教学投入的资源不足
;
2、教学工作量大,教学管理难度大
;3、缺少满足沙盘模拟教学所需的师资配备;4、
缺乏足够连续的学时
;5、目前的实验教材并不能满足教学的需要。温馨提示:以上信息仅供参考。应答时间:2021-04-16,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。[平安银行...
企业
经营管理
沙盘模拟
教学的存在问题和对策
答:
而传统教学依然是一次课2学时这样分散的教学模式,这极不利于沙盘模拟课程的开展,
一方面无法在2课时内完成6至8年的经营
,另一方面,影响各团队经营的效率,因为不连续进行极易导致思路中断,经营容易出现问题,
沙盘模拟
对抗的常见问题
答:
该课程在模拟对抗过程中,普遍存在着一些问题,具体有哪些?我们一起来看看!
一、没有战略意识,完全哥伦布式的管理方式
哥伦布式的管理简而言之就是:走的时候不知道去哪,到了不知道在哪,回来的时候不知道去过哪?比如:在企业经营过程中,走一步算一步,对企业没有长远的打算,经营结束的时候,不知道自己都做了些什么...
ERP
沙盘模拟
教学存在问题及解决措施
答:
该软件设定企业破产有两种情况:一是企业资金断流,二是企业权益为负
。忽略了“物流、信息流、资金流、商流”在企业经营中的作用,而“物流、信息流、资金流、商流”综合在一起才能模拟企业经营的完整过程。 ERP企业沙盘模拟教学问题的解决措施 (一)均衡组队,合理安排角色,提高实训竞争力 针对学生角色分工不合理,少数...
沙盘模拟
实训教学存在问题和对策
答:
ERP 沙盘模拟实训在高校和学生中的认可度逐步提高, 但是社会和 企业的认可度并不高
。(四)课程进行合理的安排 ERP沙盘模拟实训作为一门新课程,还尚未在全国高校的教学中得到普及,对其课程的安排还处于一个摸索的阶段。在这个过程中,需要对ERP沙盘模拟实训作出最合理的教学计划、最理想的教学目的进行寻找...
沙盘模拟
实训教学改进措施
答:
在沙盘实训
过程
中,教师普遍重视沙盘规则的讲解而忽略对学生
企业
经营管理行为本身的指导,导致学生知道怎么去推演物理沙盘,但往往不知道如何决策,或是做出错误的决策之后,却不能很清晰地知道这些后果产生的原因。出现这种重规则灌输轻管理指导的情况,原因主要有如下两点:一是学生的知识储备不够,在实际的
沙盘模拟
演练中,操作...
ERP
沙盘模拟
教学存在问题
答:
(四)手工沙盘监控较难 ERP手工
沙盘模拟
教学是以一套沙盘教具为载体。整个经营过程学生都要移动相应教具并记录,全程参与度高,具有直观的感受,有利于对整个
企业
运行
过程的
充分理解。但也正是因为有实物教具,在实际操作中,由于各实训组同时模拟运营竞争,使指导老师对各组的运营监控有限,学生有漏洞可钻...
提高营销
沙盘模拟
教学仿真度的建议
答:
1 高职营销沙盘仿真
模拟
中存在的问题 (1)市场趋势固定化,缺乏变化性。市场是变化的,是不能被完全预知的,
企业
只能通过市场调查和分析,对市场走向进行预测分析,由于不确定性因素的存在,预测存在风险。现有营销
沙盘的
操作规则中,已经预先设定了模拟经营期内所有年度或季度的市场需求趋势和价格趋势,学生...
企业
竞争
模拟
电子
沙盘
出现的问题
答:
沙盘
中这种问题是由于在实际上没有能力开发新生产线而去开发新生产线.没有去花钱作广告而导致的
企业
产能过剩,解决的办法是给别人做外包.在不断的发展规模和投资开发新产品.并保证市场.
ERP
沙盘模拟
实训教学的难点和体会
答:
另一方面,以班级为单位的教学组织形式在教学
过程
中经常遇到角色扮演出现缺位现象,比如营销专业不懂财务,会计专业不懂市场营销,这使得教学过程难以达到预期效果。(三)课程考核评价系统不完善不全面。评价系统不完善是指在模拟经营过程中,对
模拟企业的
各个组员表现评价的缺失和失真。ERP
沙盘模拟
课程的特殊性...
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