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企业核心能力的判断
考察( )是识别
企业核心能力
常用的方法。
答:
核心能力的辨别方法包括功能分析、资源分析以及过程系统分析
。(1)功能分析。考察企业功能是识别企业核心竞争力常用的方法,这种方法虽然比较有效但是它可能只能识别出具有特定功能的核心能力。(2)资源分析。分析实物资源比较容易,例如,企业商厦所处的区域、生产设备以及机器的质量等,而分析像商标或者商誉这类...
企业核心能力的判断
标准 企业核心能力的判断标准是什么呢
答:
1、价值性:核心竞争力富有战略价值
,它能为顾客带来长期性的关键性利益,为企业创造长期性的竞争主动权,为企业创造超过同业平均利润水平的超值利润。2、
独特性
:又称独具性,即企业核心竞争力为企业独自所拥有。同行业中几乎不存在两个企业都拥有准确意义上相同或相似的核心竞争力。3、延展性:它有力支...
企业核心能力的
检验标准是什么
答:
第三,
技术创新能力:技术创新是企业发展的重要保障
,企业如果能够持续创新,能够提高产品的质量,满足消费者的需求,才能在市场中赢得竞争优势。第四,
组织管理能力
:企业核心竞争力的最后一个判断标准,就是组织管理能力。企业的组织管理能力良好,才能更好地发挥员工的潜力,使企业的运营更加有效率,从而形...
核心能力理论的
核心能力的
识别准则
答:
如何来判断什么是公司的核心能力,有如下四个准则:
1、用户价值:核心能力必须特别有助于实现用户看重的价值
。那些能够使公司为用户提供根本性利益的技能,才能称得上是核心能力。区分核心能力和非核心能力的标准之一就是它带给用户的价值是核心的还是非核心的。正是基于这种区别,我们可以把本田公司在发动机...
核心能力的
辨别方法
答:
在这种情况下,还需要运用其他识别方法,
包括功能分析、资源分析以及过程系统分析
。功能分析是考察企业功能、识别企业核心竞争力常用的方法。资源分析中,比较容易的是实物资源分析,而无形资源的分析则比较困难。过程系统分析就是对企业整个过程和系统进行分析,能够很好地判断企业的经营状况和核心能力。
核心
竞争力的四个
判断
标准是什么?
答:
1有价值的
能力
:有价值的能力是指那些能为
企业
在外部环境中利用机会、降低威胁而创造价值的能力。2稀有能力:稀有能力是指那些极少数现有或潜在竞争对手能拥有的能力。3难于模仿的能力:难于模仿的能力是其他企业不能轻易建立起来的能力。4不可替代的能力:不可替代的能力是指那些不具有战略对等资源的能力...
什么是
企业的核心
竞争力?
答:
企业的核心
竞争力就是企业的决策力,它包括把握全局、审时度势
的判断
力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该
能力
,能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。
企业核心能力的
评价标准
答:
要识别企业的核心能力,必须先确立
企业核心能力的判断
标准。而企业要产生持久性竞争优势,应符合四项标准,即有价值的能力,独特的能力,难以模仿的能力和不可替代的能力。1 有价值的能力 是指具备为顾客创造顾客所重视的价值能力。2 独特的能力 是指那些现有的和潜在竞争对手极少能拥有的能力。3 难以模仿...
企业核心能力的
定义
答:
(3)过程系统分析。过程涉及企业多种活动从而形成系统。过程和系统有可能仅是企业单一的功能,但是通常都涉及多种功能,因而过程系统本身是比较复杂的,但是企业通常还是会使用这种方式来识别
企业的
核心能力,因为只有对整个系统进行分析才能很好地
判断企业
的经营状况。评价
企业核心能力的
方法 (1)企业的自我...
什么是
核心能力
?
视频时间 04:12
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