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企业战略与风险管理作业2
注册会计师「
公司战略与风险管理
」经典题解(2)
答:
B、业务员李某提出“风险对冲”
策略
:运用套期保值工具来控制汇率风险 C、财务部小王提出“风险转移”策略:干脆
公司
把目标客户从国外转移到国内,退出国外市场,这样就从根本上消除了汇率风险 D、负责出口业务的副总张某提出“
风险控制
”策略:加强对汇率变动趋势的分析和研究,以减少汇率风险带来的损失 【参考答案】 BD 【...
公司战略与风险管理
答:
战略风险
因素也就是对
企业
发展战略目标、资源、竞争力或核心竞争力、企业效益产生重要影响的因素。一般来说,战略风险主要是作为战略性风险(strategic risk)而不是战略的风险(risk of the strategy),基本竞争战略风险、多元化风险、兼并风险等可视为战略风险的一个侧面而不是战略风险的核心内容。在早期的
战略
...
《
公司战略与风险管理
》知识点归纳
答:
第一、
战略
是在
企业
经营活动之前制定的,具有前导性;第
二
、战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划,是一个理性思维的结果,具有主观性;
2
、战略是一种计谋:强调战略是要在竞争中赢得竞争对手,或令竞争对手处于不利地位及受到威胁的智谋; 3、战略是一种模式:是一系列行动的模式或行为模式,或者是与企业的行为相...
战略控制
(CPA
公司战略与风险管理
)
答:
一、
战略控制
的动态过程战略失效与战略控制战略失效并非偶然,它是战略控制的重要考量。首先,战略控制的概念在于通过评估
企业
是否达到既定目标,及时调整策略。当
战略与
实际表现出现偏差时,战略控制系统就发挥了作用。成功关键因素的把握至关重要,它决定了企业能否持续前进。企业业绩衡量的艺术衡量企业业绩并非...
公司
应对
战略与风险管理
技巧
答:
公司
应对
战略与风险管理
技巧 一、建立风险管理的组织架构体系 一是成立内控与风险管理委员会,负责审议公司风险管理政策与策略、风险管理程序、组织机构建设等事项。风险管理委员会由总经理、副总经理、总会计师及相关部门主要领导组成,负责风险的管理工作;成立内控与风险管理处,负责风险管理及内部控制体系建设、运行、维护...
注会考试《
公司战略与风险管理
》的知识点
答:
1、战略性:全面
风险管理
主要运用于
企业战略
管理层面,站在战略层面
和管理企业
层面风险是全面风险管理的价值所在。2、全员化:由企业治理层、管理层和所有员工参与的。3、专业性:要求风险管理的专业人才实施专业化管理 4、二重性:商业使命在于:(1)损失最小化管理;(2)不确定性管理;(3)绩效最...
公司战略与风险
的经典案例
答:
篇一:企业战略策划
企业战略管理
是在20世纪60年后期才初步形成的,是企业面对激烈变化,严峻挑战的环境,作出的带的长远性、全局性的谋划或方案,它是企业经营思想的体现,是企业走向兴盛的生命力。企业战略具全局性、长远性、竞争性、纲领性、动态性、指导性、
风险
性、创新性
和
相对稳定性。为企业的经营方向描绘了一幅...
风险管理
方面的论文案例分析范文(2)
答:
按照亚洲风险管理协会(AARCM)的定义,
企业风险管理
是企业在实现未来
战略
目标的过程中,试图将各类不确定因素产生的结果控制在预期可接受范围内的方法和过程,以确保和促进组织的总体利益的实现。 一般而言,风险管理有五种方式:回避、转移、减少、保留
和
利用。在风险管理过程中,当外部的风险转移方式无法满足或者无法完全满足...
公司战略风险管理
心得分享
答:
公司战略风险管理
心得分享 一、 将风险管理纳入
企业战略
发展规划。 在我们所调研的企业中,绝大多数企业都有了清晰的企业发展定位和明确的发展方向。在制定企业发展战略的同时要充分考虑到未来不确定因素所产生的风险和相关的管理办法。从组织架构和管控方式入手对风险进行管理。例如:企业的研发规划,由于研发前期需要大量的...
浅谈
企业风险管理
答:
二
、风险管理对企业的意义 所有企业都是在有风险因素的环境下经营,而不是
企业风险管理
使企业面临风险环境,企业风险管理是使管理者能够在充满风险的环境中更加有效的经营。 风险偏好指一个
公司
或企业在追求其目标的过程中愿意接受的风险的程度,是企业的风险管理文化。必须充分考虑企业风险偏好与
战略
有机结合,才能使战略...
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