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企业成本控制方法
成本控制
的
方法
有哪些
答:
1、绝对成本控制
绝对成本控制就是把成本支出控制在一个绝对的金额中的一种成本控制方法。标准成本和预算控制是绝对成本控制的主要方法。2、相对成本控制 相对成本控制是指企业为了增加利润,要从产量、成本和收入三者的关系来控制成本的方法。实行这种成本控制,一方面可以了解企业在多大的销量下收入与成本的...
企业成本控制
的主要
方法
答:
绝对成本控制是指对成本支出进行绝对控制的一种成本控制方法
。标准成本控制和预算控制是绝对成本控制的主要方法。2、相对成本控制:相对成本控制是指从产出、成本和收入的关系出发,以增加利润为目的进行成本控制的方法。实施这种成本控制,一方面可以了解企业在多少销售量下的收入与成本的平衡情况,另一方面可以...
如何进行
成本控制
的
方法
答:
目标成本法是一种以市场为导向的成本管理方法
,它通过价值工程和功能成本分析,在产品规划和设计阶段就着手降低成本,以增强企业的竞争力。目标成本是产品在市场上可能接受的销售价格减去合理利润和税金后所能允许发生成本的最大限额。目标成本法的核心在于确定目标成本,可以通过扣除法、经验估算法、高低点法...
成本控制
的六种
方法
是?
答:
3、纠正偏差:针对成本差异发生的原因
,查明责任者,分别情况,分别轻重缓急,提出改进措施,加以贯彻执行。对于重大差异项目的纠正。4、批量采购:当小批量采购的批量障碍难以突破,采购代价较高,而采购元器件又是同类产品的通用元器件时,企业可以考虑向同类生产厂家寻求采购替代,从同类生产厂家购买少量的替...
成本控制
的三大
方法
答:
成本控制的三大方法是:标准成本控制、目标成本控制和作业成本控制
。1. 标准成本控制是一种通过制定和执行标准成本,将实际成本与标准成本进行比较,分析差异并采取措施进行改进的方法。标准成本是根据历史数据、行业标准和实际情况制定的,包括直接材料、直接人工和制造费用等成本要素。通过这种方法,企业可以...
进行
成本控制
的
方法
主要有哪几种
答:
控制成本
自然是要控制产品的全部成本,从成本产生全过程、全方位来控制成本,包括设计、采购、制造、营销与管理各个环节都要置于
企业成本控制
范围之内。成本分为材料费、人工费和管理费等几个方面,视企业产品的不同,企业成本控制首要的是控制成本的主要方面,从占成本比例高的材料、人工等方面着手。二、...
成本控制方法
答:
成本控制是
企业
管理的基础之一,有效的成本控制能够提高企业的利润水平和市场竞争力。
成本控制方法
包括以下几个方面:1. 材料采购成本控制。企业采购材料必须坚持“优质、低价、及时”的原则,从而保证企业在物资采购成本上得到合理的保障,而且要求采购材料的品质符合企业生产标准和质量要求,这样也能在从源头...
成本控制
的六种
方法
是什么?
答:
(2)预算法。就是用制订预算的办法来制订控制标准。有的
企业
基本上是根据季度的生产销售计划来制订较短期的(如月份)的费用开支预算,并把它作为
成本控制
的标准。采用这种
方法
特别要注意从实际出发来制订预算。(3)定额法。就是建立起定额和费用开支限额,并将这些定额和限额作为控制标准来进行控制。在...
企业
如何
控制成本
?
答:
企业控制成本
费用的
方法
如下:1、加强财务管理,控制成本,在能使利润最大化的前提下合理测定最低成本,经过多重审核,把控成本。严格把控购买材料的价格,质量与存量。节约费用,减少物耗,在手续上严格批准,真正的把管理费用控制好2、认真编制财务预算。以目标利润为预算目标,以自身财务能力为基础,...
进行
成本控制
的
方法
主要有哪几种
答:
控制成本
自然是要控制产品的全部成本,从成本产生全过程、全方位来控制成本,包括设计、采购、制造、营销与管理各个环节都要置于
企业成本控制
范围之内。成本分为材料费、人工费和管理费等几个方面,视企业产品的不同,企业成本控制首要的是控制成本的主要方面,从占成本比例高的材料、人工等方面着手。二、...
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