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企业一体化战略区分
简述
一体化战略
的三种类型。
答:
【答案】:(1)前向一体化是指企业获得分销商或零售商的所有权或对其加强控制
。(2)后向一体化是指企业获得供方公司的所有权或对其加强控制。(3)横向一体化是指企业获得竞争者的所有权或对其加强控制。
高级会计职称中
一体化战略
的主要考点有什么啊?
答:
一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度
,以扩大经营规模,实现企业增长。一体化战略按照业务拓展的方向可以分为横向一体化和纵向一体化。(1)横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。企业采用横向一体化战略的主要目的是减少竞争...
简述
一体化
成长
战略
的主要类型
答:
一体化战略
,又称
企业
整合战略,是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中,组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配,以求共同发展的一种战略。即企业充分利用已有的产品、技术、市场的优势,向经营的深度和广度发展的一种战略。主要类型:分为横向一体化、纵向一体化和混合一体化。纵向一...
简述
企业一体化
成长
战略
的类型。
答:
企业一体化成长战略包括:(l)后向一体化,指企业收购、兼并上游供应商,拥有或控制供应系统
。(2)前向一体化,指企业收购、兼并企业下游的厂商。典型的有制造商、批发商自办销售渠道;或制造商将其业务范围向前伸。(3)水平一体化,指企业争取对同类企业的所有权或控制权,或实行各种形式的联合经营。
一体化战略
的类型
答:
前向一体化,后向一体化,横向一体化战略
。1、前向一体化:为了获得对经销商或者零售商的所有权或加强对其控制权来求得发展的战略。2、后向一体化:为了获得对供应商的所有权或加强对其控制权来求得发展的战略。3、横向一体化战略:为了获得与自身生产经营同类产品的企业的所有权或加强对其控制权来求...
试阐述
一体化战略
。 (五)简述题
答:
一体化战略是企业的一个非常重要的成长战略,它有利于深化专业分工协作,提高资源的利用深度和综合利用效率。一体化战略的主要类型有:横向一体化和纵向一体化。横向一体化,也叫水平一体化,是指公司通过合并同一产业其他组织的方式实现增长,即合并竞争对手的业务。纵向一体化分为:
前向一体化
和后向一体化...
成长
战略
类型,该怎么记住核心点,怎么
区分
答:
一体化战略
按照业务拓展的方向可以分为纵向一体化和横向一体化。
企业
采用纵向一体化战略有利于节约与上下游企业 在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户。横向一体化战略是指企业收购 、兼并或联合竞争企业的战略,主要目的是减少竞争压力 、实现规模经济和增强自身...
举例简述
一体化战略
的类型
答:
一体化战略的类型主要包括纵向一体化和横向一体化两种。纵向一体化战略,又可以细分为
前向一体化
和后向一体化。前向一体化指的是企业获得对分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制,即企业控制与供应相关的部分。例如,一个汽车制造商可能会收购或建立自己的汽车销售门店,以更直接地接触消费者,掌握...
什么是前向
一体化战略
和后向一体化战略?二者的
区别
是什么?
答:
一、
前向一体化
战略是指获得销售商或者零售商企业的所有权或者加强对他们的控制权的战略。后向一体化战略是指获得供应商企业的所有权或加强对他们的控制权。所谓前向与后向是对于企业自身而言的,如果企业控制了供应商企业,说明就是实现了后向一体化,比如一家生产钢铁的企业,控制了一家矿山。二、如果...
一体化战略
有哪些
答:
问题一:简述一体化成长战略的主要类型
一体化战略
,又称
企业
整合战略,是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中,组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配,以求共同发展的一种战略。即企业充分利用已有的产品、技术、市场的优势,向经营的深度和广度发展的一种战略。 主要类型:分为横向一体化、纵向一...
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