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以利润为导向的成本管控
如何控制
成本
增加
利润
答:
1、砍预算。首先要设立预算制度,预算要有法律效力,重压之下,必有勇夫,预算被逼出来之后,
利润
也随之而出。2、砍机构。砍机构,要快刀斩乱麻,不要一个人站在高处,要做全员瘦身运动,瘦身是一场大革命——全员意识变革,要与能力强的人合作,要巨人不要侏儒。通过“我能创造多少利润,我能为客户...
成本导向
定价法企业实施步骤及优化方法
答:
成本导向
定价法是一种定价策略,它以企业
的成本
为基础,以消费者的需求为依据,以企业的
利润为
目标,以实现企业的最大利润为定价的原则。实施成本导向定价法的企业,需要按照以下步骤进行:首先,确定成本;其次,确定消费者需求;最后,确定企业利润;最后,确定定价水平。优化成本导向定价法的方法有:提高...
企业预算管理目标
成本
法应用要点
答:
目标
成本
法最早起源于日本,是指企业在激烈的市场竞争环境下采用的利润计划和成本管理的一种有效方法。它以市场目标售价
为导向
,在产品策划与设计阶段采用跨部门团队合作方式,运用价值工程及成本分析等方法以达成目标
利润的
目标成本。它不仅是一种成本控制方法,也是企业在既定营销策略下进行利润规划的一种方法...
营销中
的成本
应该怎么管理
答:
我们说
成本
是设计出来的即源头控制很关键;成本是生产出来的体现制造能力;成本是管理出来的体现做事要做细;成本可以创造价值并以价值最大化
为导向
。 业务触发成本 成本发生都会存在业务的合理性。如果站在基层管理者角度可能会说这个成本是合理的,都与业务(管理活动)有关,但把这个业务成本跟高管层汇报后,高管层就会...
华乐集团以目标
利润为导向的
全面预算管理模式有何优点和缺陷?_百度...
答:
好处
是
可以让企业的考核具备一定的量化指标,坏处是工作量很大。全面预算管理模式优点:制定计划,促进合作与交流,有助于业绩评价,激励员工。全面预算管理的缺点:预算松弛。预算目标分解不够科学。预算注重投入,而非产出。控制手段单一。
一种以市场
为导向
,对有单独制造过程的产品进行
利润
计划和
成本
管理的方...
答:
【答案】:D 本题考查目标
成本
控制法的概念。目标成本控制法是一种以市场
为导向
,对有单独制造过程的产品进行
利润
计划和成本管理的方法。掌握“成本费用控制方法”知识点。
如何做
成本管控
?
答:
一、
成本
控制的方法 (一)目标成本管理 目标成本法是一种以市场为主、以顾客需求
为导向
,在产品规划、设计阶段就着手努力,运用价值工程,进行功能成本分析,达到不断降低成本,增强竞争能力的一种成本管理方法。目标成本是在产品生产准备前下达给技术、生产等职能部门的产品成本控制目标,即产品在市场上可能...
成本
管理观念的更新与成本控制新思路?
答:
特别是在我国市场经济体制逐步完善的今天,企业管理应以市场需求
为导向
,通过向市场提供质量尽可能高、功能尽可能完善的产品和服务,力求使企业获取尽可能多的
利润
。与企业管理的这一基本要求相适应,企业
成本
管理也就应与企业的整体经济效益直接联系起来,以一种新的认识观——成本效益观念看待成本及其控制问题。企业的一切...
目标
成本
法特点
答:
目标成本法是一种独特
的成本
管理策略,它以市场
为导向
,专注于独立制造过程的产品。这种方法首先,通过广泛的市场调研,获取客户对产品价值的认知和竞争对手的预期反应,然后,基于这些信息,预设一个未来市场可能接受的预期价格。具体操作中,企业会设定一个明确的目标
利润
,接着从这个目标售价中减去预期利润...
成本导向
定价法包括哪些
答:
成本导向
定价法(Cost-Based Pricing)的主要作用
是
通过计算产品或服务
的成本
,为企业制定合理的售价,以保证企业的
盈利
。这种方法的核心思想是:销售价格应该覆盖产品或服务的成本和合理的
利润
。成本导向定价法的作用包括:帮助企业制定合理的售价:成本导向定价法以产品或服务的成本为基础,加上一定的利润,...
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