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仓库呆滞库存处理方案
仓库
过期材料(
呆滞
料)
处理
方法有哪些?
答:
2.PMC部门在收到
仓库
提供之
呆滞
物料明细表,应当追查该物料产生呆滞之原因,并提出改善措施;3.品质部门需协助重新检验呆滞物料的品质状况,如:功能、特性等,并提供判定报告:可继续使用或维修后方可使用或不可使用;4.物控部门依品质部门的判定报告,拟定出
处理
方式及期限,并汇报上级裁决;5.物控部门需...
PMC知识,安全
库存
的设置、
呆滞
物料的
处理
、库存物料的控制等等,急急急...
答:
处理:签字后的单据转交库房,做SAP系统转帐、实物处理
。三、库存物料的控制:需制定公司管理政策,制定常规物料的库存政策,包括辅料、包材等,主要是制定物料月底库存物料的周转期限制在多长时间范围内,在这个范围内,则可视同库存控制合格。同时需制定呆滞物料管理政策,报警周期、处理方式等。另外,非常规...
呆滞
物料
处理方案
答:
改善措施:材料计划的拟订要充分结合市场现状;加强生产和销售部门协同配合,增加生产计划的稳定性
;改进拟定材料计划的方式,可以借助ERP管理系统。未考虑替代产品,产生呆滞物料 以电子行业产品为例,当发生电子零部件材料不足,规格相近可相互替代的电子零部件有库存,可直接取用替代,不需要再有新的采购需...
如何
处理呆滞
物料?
答:
仓库填列《呆滞物料处理清单》,送生产副总或总经理做出处理意见,依此意见由仓库负责暂存或报废
。如果是因为销售人员预测不准,公司多订或者错定一些物料造成呆滞,应改进预测方法。滚动计划法利用“近细远粗”原则,定期修正计划,是一种不错的方法,但并不是万能的。重点是通过客户的历史销售数据、...
该如何
处理库存
积压的
呆滞
物料?
答:
清仓最简单的办法就是将全部的
呆滞
物料打包
处理
,这样能迅速套现,回笼资金。一般的做法是通过独立分销商竞标或打包报价的方式,按物料原值的百分比方式报价。报废所有人都明白,最糟糕的办法!目前国内由于传统的财务制度和落伍的供应链管理,以不作为的消极方式对待积压
库存
,以致产生呆滞物料。因为这样的方式...
安全
库存
怎样设置?
呆滞
物料怎样
处理
?怎样控制库存?
答:
1、改变采购模式,虽然设置了安全
库存
,但很多企业还是基于订单采购,这样会导致库存很高,
呆滞
风向很大,很多人认为按订单采购库存低,很多时候恰恰相反,而应该采取kanban拉动原材料采购。2、改变模式才是根本,计划是
解决
不了问题的,当然计划需要适当的梳理和控制,但别指望计划解决根本问题。3、 推进供应...
如何
处理
汽车零件的
呆滞库存
答:
1. 改变采购模式,虽然设置了安全
库存
,但很多企业还是基于订单采购,这样会导致库存很高,
呆滞
风向很大,很多人认为按订单采购库存低,很多时候恰恰相反,而应该采取kanban拉动原材料采购。2. 改变模式才是根本,计划是
解决
不了问题的,当然计划需要适当的梳理和控制,但别指望计划解决根本问题。3. 推进供应...
亚马逊卖家们,卖不动的
库存
你们是怎么清理的?
答:
此时,可以完成既减少
呆滞库存
,又实现了快速为客户发货的目的。4、找货代运回国内 如果是呆滞品质好的库存单品数量比较多,此时可以考虑,其他平台是否能够进行销售,如果能,可以经由其他平台销售然后由第三方
仓库
完成发货,如果不能,那么卖家可以考虑经由仓库和货代,将这些货物转运回国内。当然,一般的方式...
企业如何有效
处理
剩余呆料
答:
1.和原厂商或者授权代理商商量,以一定的价格退还。这是最经济最有效的
处理
办法。但是采购经理习惯于把有限的谈判资源用在采购价格、交货期和付款条件上,导致原厂商不愿合作回购这些呆料。因为对回购的质量无法保证,许多原厂商或者代理商也不愿意回购呆料。2.在集团内部或者和合作伙伴协商消耗
库存
。如果处理...
如何减少
仓库
货物滞留的现象?
答:
3)
呆滞
料处理:
仓库
中的呆滞料需要请相关部门确认,然后给出相应的
处理方案
。 第三步:为了加强仓库物料的在库管理,及时了解
库存
物料的数量动态,防止差错及物料遗失,必须做到每种物料有物料管制卡,每个货架有该货架的物料详单,电脑账有物料数量、有货架布局及物料位置,随时可查询物料位置。
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