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人力资源战略制定的方式
多选
人力资源战略的制定
有下列哪些方法。
答:
答案:A&C(目标分离法也可称目标分解法)
简述
制定人力
资本
战略的
基本方法。
答:
常用的方法有:双向规划过程、并列关联过程或单独制定过程等
。(1)双向规划过程。与企业集团其他职能战略一样,人力资本战略一般也要通过在企业集团中自上而下和自下而上的方式来制定。管理人员对人力资本战略达成一致意见的方式,与对其他职能战略及企业集团的总体战略目标达成一致的方式一样。在企业集团人力资...
简述
人力资源
规划的
制定
程序?
答:
1。预测未来的人力资源供给;2。预测未来的人力资源需求;3。筹划供给与需求的平衡
;4。制定能满足人力资源需求的政策和措施;5。评估规划的有效性并及时进行调整、控制和更新。从根本上说,规划过程主要是将可获得的供给需求的预测值加以比较,以确定未来某一时间对人员的净需求。净需求既可以是某类人员...
如何
制定人力资源战略
规划
答:
第一、公司战略澄清
。战略澄清简单讲就是要人力资源主管要搞清楚公司未来的行业定位,经营策略,经营规模,产值目标等。什么的行业定位决定了选择什么样的人才,经营策略决定了选择什么类型的人才,经营规模和产值目标决定了人才的成本。只有在公司战略清晰的前提下,人力资源规划才能有的放矢,而不是空中...
企业常用的
人力资源
规划方法和技术有哪些
答:
达到集思广益的目的。在
制定人力资源
规划时,需要确定完成组织目标所需的人员数量和类型,这就需要收集和分析各种信息,预测
人力资源的
有效供给和未来的需求。在确定了所需人员类型和数量以后,人力资源管理人员就可着手
制定战略
规划和采取各种措施以获得所需的人力资源。
企业管理者进行
人力资源战略
规划的方法有哪些?
答:
(6)
制定
招聘计划,招聘
方式
分为内聘和外聘。主要从储备人才、技术人才、管理人才、营销人才等方面考虑招聘计划。(7)规范企业人才资源管理,建立一套关于人才招聘、录用、培训、晋升和辞退等的科学、合理的制度规范和操作程序。企业管理者可以根据以上方法科学合理制定适合自身企业发展的
人力资源战略
规划。 已赞过 已踩过...
人力资源战略的
实施包括哪些步骤和方法
答:
1.
制定人力资源战略
:首先,组织需要明确定义战略目标,根据组织的使命、愿景和价值观,制定与组织战略一致的人力资源战略。这需要考虑到内外部环境的分析,明确人力资源在实现组织战略中的角色和定位。2. 人才规划:制定人才规划,分析当前和未来的人才需求。这包括评估现有员工的技能和能力,预测未来的人才...
企业
人力资源
规划有哪些模式?
答:
(5)人力资源规划目标 企业
人力资源战略
规划的
制定
是基于以上获得的信息来开展的,是与企业的发展战略相匹配的人力资源总体规划:对于员工总量、结构数量等等目标进行评估、总结和确认,并确定企业不同人员的能力素质目标。(6)行动方案 制定达成规划目标的措施与途径;拟定招聘、培训、激励等策略。
如何
制定人力资源
管理
战略
?
答:
一、确定全面的
人力资源
管理战略: 1、分析公司的当前状况,确定其发展战略和目标; 2、确定人力资源管理及其发展
战略的
目标,以及实现这些目标所需的资源; 3、充分利用人力资源,提高组织的核心竞争力; 4、建立完善的人力资源管理制度,包括招聘、培训、发展、职业晋升、薪酬、福利等; 5、确定一个有效...
如何
制定
公司中长期人才
战略
和
人力资源
发展规划?请高手们指点一二,谢...
答:
因此,
人力资源
部在2007年将大力加强本部门的内部管理和规范,严格按照现代化企业人力资源工作要求,将人力资源工作从简单的人事管理提升到
战略
性人力资源管理的层次,使人力资源工作结果成为集团高层决策的参考依据之一。 人力资源部年度自身建设计划为:完善部门组织职能;完成部门人员配备;提升人力资源从业人员专业技能和业务...
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