掌握七个汇报技巧,不让老板再说啥答:面对这样的领导,我们应该主动提交书面的工作报告,而非口头陈述。 适应领导的风格,对我们来说尤为重要,它决定了领导能否听懂你的需求并正确给出意见。同时不正确的汇报风格,会令领导心烦意乱。 5. 重结果,少细节 当我们汇报时,先跟领导汇报结果,当领导询问详情时,我们再给细节。切莫一味谈细节,令领导头晕脑胀。
向上管理|如何避免当“职场小透明”答:主动汇报,不要等到DDL到了领导问你当时候才报告。比如领导让做一个方案,可以在整理好思路后就跟领导沟通一次,可以说"**事情我整理好了思路,辛苦您看看有没有考虑完·整,帮忙提供一些建议"。 一方面能快速响应,体现执行力,让领·导知道你的进展,另外即时理解错了也能迅速改正,避免做了很多之后再返工,既浪费时间...