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事业部制组织结构的内涵
事业部制组织的内涵
是什么?
答:
事业部组织是以组织创造的产出为着眼点的组织形态
。产品、市场、顾客、地理位置等是其划分部门的标准。在这种组织形态下,由于分权化,事业部总经理有足够的权利进行经营决策,因此,决策很迅速。
事业部制的
管理启示
答:
就事业部本身的内涵来说,
它应该是集团的利润中心,如果无法支撑起这一角色,这种结构是没有意义的
。就这一点而言,事业部制的一大前提是具备很强的盈利能力,而这恰恰是很多平台所缺乏的。3、产业布局广,但均为蜻蜓点水。我们往往看到,一些平台的业务横跨多个行业,包括房地产、公用事业、旅游、金融...
企业
组织结构的
本质是
答:
组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系,其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系
,组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。 企业组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。 企业组织结构一般分...
公司
组织结构
岗位职责
答:
十三、
组织结构
设计与优化的原则、
内涵
、目标 十四、 组织结构设计的步骤 1. 根据战略规划、企业存在的`问题以及业务需要等情况确定组织总体结构(直线职能制、
事业部制
(产品、区域、客户)、母子公司等)。 2. 梳理权责,确保职能不遗漏无重叠,以此设计职能部门职能、岗位职能、管理层次和审批权限。 3. 设计相关的...
组织结构
重整应注意哪些方面?
答:
回答:伴随外部环境的剧烈变化以及信息技术的不断发展,关于
组织结构的
理论和概念层出不穷:集团总部定位,
事业部制
,职能型组织结构,客户型组织结构,矩阵式组织结构,网络式组织结构……。组织结构的实践则更加丰富多彩,从战略变革到流程再造,无不涉及组织结构的调整与优化。 但现实不容乐观。企业常常陷入...
现代造船模式
答:
(1)
组织
培训。首先,对各级管理人员进行培训,使他们真正理解现代造船模式
的内涵
;其次,对工程技术人员进行培训,将船舶建造方针和管理思想充分体现在生产设计之中;对工人进行培训,使之能看懂含有大量信息的设计图纸,领会“精确、准时”的重要意义。(2)建立纵向管理体制,可以是分厂制也可以是
事业部制
。...
当前饭店业态创新的关键问题并举例说明
答:
在组织创新方面,锦江之星在总部层面实行
事业部制组织结构
,推行“1111”管理架构,即1个强有力的总部、10个区域公司、100个地区、1000家连锁店。在门店层面,创新扁平化组织结构。锦江之星门店的组织结构只设经营部和管理部;减少管理层次,部门只设经理和员工两个级别,去掉了传统的主管职位,由经理直接面对基层员工;实行...
电大10年管理学基础的考试题型是什么
答:
一、简答题 1.管理
的内涵
。2.科学管理理论的主要内容。3.人际关系学说的主要内容 4.管理理论的丛林。5.计划工作及其性质。6.目标管理及其优缺点。7.战略的构成要素。8.竞争战略及其类型。9.发展型战略及其基本形式。10.决策的含义。11.德尔菲法的内容。12.
事业部制组织结构
利弊。13.
组织结构的
含义...
2019甘肃农业大学管理学原理考试大纲
答:
组织工作的基本内容及原则;2、直线制、职能制、
事业部制
、矩阵制等
组织结构
各自的特点与优缺点;3、组织结构设计的影响因素;4、部门划分的形式、特征及原则;5、管理幅度与管理层次的基本内容、高层结构及扁平
结构的
含义及优缺点;6、职权的含义与种类、授权
的内涵
及原则;6、集权与分权的内涵及其影响...
餐饮管理公司是做什么的?
答:
餐饮管理公司是掌握管理技能和独特技术、运用品牌、专利和服务优势,开展餐饮运营的经济
组织
。餐饮管理公司的组织机构一般采用职能部制,只有开展连锁经营业务的公司,采取
事业部制
。餐饮管理公司
的内涵
有两种:一种是自有实体经营,策划、管理下属餐饮企业;另一种是为其它餐饮企业提供咨询、培训和委托管理服务...
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