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争取上级支持的员
员工需要
上级支持的
主要方面有哪些?
答:
1. 明确工作目标和期望:员工需要
上级
明确传达工作目标、期望和职责,这有助于他们有效地完成任务并作出贡献。2. 及时反馈和指导:员工希望上级能够及时提供反馈和指导,以便他们改进工作方法、解决问题,并避免犯错误。3. 必要的资源和支援:员工期望上级提供必要的资源,如培训、工具、技术
支持
等,以便他们...
如何
争取领导的支持
答:
1. 引导
领导
决策:你可以尝试让领导自己做出决定,去引导他。平时可以让他自行登录企业网站,了解服务器存在的问题以及可能导致的后果。在这种情况下,我相信任何老板都会批准你的申请。2. 提出问题和申请:首先与负责管理的领导沟通你在工作中遇到的问题,分析问题产生的原因,并说明你已经尝试过的改进和挽...
什么样的下属才能得到
领导的
资源
支持
?如何做一个让领导信任的员工?
答:
如何获得老板和
上级领导的支持
和信任?信任首先和形势有关,形势变了信任也就变了,很多能人异士下场不妙就源于他们不懂形势看不清形势,还以为当初的信任还在,但形势已经变了,哪里去找信任呢?这样看,对于信任作为个体强求不得,过于执着于信任还会增加自己的负担,那么不如朝着工作结果去努力,拿工作...
如何
争取领导的支持
答:
三、讨论申请现在就是做重要的时刻了,
领导
现在也许还在犹豫,也许现在还在提一些刁钻的问题!你要做的就是辩证思想来轰炸你领导所提的问题,让他心服口服!四、推销你自己感谢领导给你的
支持
。现在也是你立军令状的时候,这样会让领导认为你很有信心,准备的很充足,也许还会在精神上面给你更大的支持!
如何向
上级争取
资源
支持
?
答:
三、
争取
资源的切入点。一切工作都要围绕目标展开。完成一项工作最重要的目标是什么?
领导
对目标完成时间的预期是什么?哪些工作容易消耗时间且成果不显著?1.第一类切入点:回归第一目标。举例:领导,新产品设计己推进一周,因为要考虑的问题很多,进展很慢,为了确保按时完成工作,我们想和你再讨论一下...
在工作中,怎么
争取
老板的
支持
?
答:
第二、要努力工作,作出成绩 容易引起领导重视、得到领导支持的通常都是那些敬业爱岗、积极进取、事业心比较强的教师。所以,作为一个教师要想争取领导支持,就要努力工作并作出一定成绩来,这是
争取领导支持的
基础。第三、建立信任 没有信任,老板就很难相信你的工作能力和方案的;没有信任,你就很难得到...
员工希望
领导
在哪些方面
支持
他们?
答:
1. 在工作上的
支持
:期望
上级领导
能够在工作分配、任务指导以及决策等方面提供明确的方向和支持,确保工作顺利进行。2. 权力上的支持:希望领导能够赋予足够的权力和自主性,使我有能力对工作范围内的决策负责,并有效解决问题。3. 薪酬福利的支持:希望领导能够认同我的工作表现,并在薪酬、奖金及福利待遇...
员工如何在工作上要全力
支持领导
?
答:
他们从个人意气或个人好恶出发,对某些
领导的
工作能给以积极协助和大力
支持
,而对另一些领导的工作则袖手旁观,不予协助,不予支持,甚至故意出难题、拆台。这是必须克服的。10.在组织上要全心服从领导 部属服从领导,这是一条组织原则。这里的领导,是就管理群体而言,包括每个成员,而不是只指某一个...
领导
喜欢怎样的下属?
答:
一般来说,领导喜欢以下这4类下属,对他们的关照会更多一些:1. 肯听话的员工 作为下属,肯定要听
领导的
话,这样,领导才能管理好队伍,才能保证工作顺利推进。所以,领导喜欢听他话的下属,能够按照他的安排进行工作的人,因为公司里的人都能够做到这样的话,公司运行会更加有序,工作会更加有效率。
支
...
工作中为了更好的工作,你希望
上级
给予的帮助有哪些?
答:
希望公司提供那些方面的培训、
支持
和帮助:1、业务能力提升(例如做教学管理的,我想参观学习同行优秀经验,希望能发起类似的论团,大家共同探讨)2、个人素养方面(自学是一种自我约束行为,如果公司能将此列为培训内容,共同学习共同监督,效果会更好!)3、希望公司有一个团结的团队,高效,优秀,竞争力...
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