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为什么要做人才盘点
为什么要做人才盘点
?
答:
1、能够为招聘决策服务 2、能为能力发展服务 3、能够为留住人才、激励人才服务
在人力资源管理中,人才质量盘点比人才数量盘点更重要,对人才质量的三个维度:
工作态度、工作能力、绩效水平
。态度:积极性、主观能动性、主观意愿 能力:个人素质、知识水平、技能水平、工作的经验或者熟练程度 绩效:成果、...
为什么要进行人才盘点
?
答:
错误的标准或是缺乏衡量工具:单纯依据绩效的评价只能对过去业绩进行评估
,对未来的发展进行管理和预测需要关注潜力;缺乏有效的标准和工具来评价人才的绩效和潜力 流于形式主义:认为人才管理就是HR的事,可能每年都会有“人才盘点”,但却没有进一步跟进和应用盘点结果 盘点的难度:目标不清晰、内部未能达成...
为什么要做人才盘点
?企业人才盘点具体是什么?
答:
一、为什么做人才盘点?
1、VUCA时代,企业面临巨大的人才挑战
2、行业变化倒逼企业重视人才 3、人才管理理念的发展 4、企业发展周期影响 5、核心管理层变动 6、人力资源与战略链接的需要 二、企业人才盘点具体做什么?明确需要什么样的人,通过盘点清楚我们现在拥有什么样的人,名曲纵向各职能部门、横向各...
人才盘点
的目的是
什么
?
答:
(一)人员任用:通过人才盘点,使企业能够全面了解被盘点对象在各项标准方面的具体情况
,在开展人员晋升、调动时有相对全面的依据可遵循,尽可能提高人岗匹配程度,用人所长,提升组织效能。比如,通过盘点发现某些人能力很好,但绩效不高,分析原因可能是他们对这项工作不感兴趣,就可以进行岗位的调整。(二)人才发展...
人才盘点
的重要性
答:
玩摄影的有个词叫做景深,其实主要影响因素就是我们的光圈。而人才盘点,
对于一个组织而言还有一点重要的意义,就是人才的纵向深度
。我们每一个岗位,高中低,是否每个人都有板凳可以接替,而保证不会因为一个人的流失而工作停滞断档。如果在盘点中发现了这个链条的不完整或者断档。那么你就要警惕一个问题...
人才盘点
究竟盘个啥
答:
人才盘点
:明明按用人部门的ID招人,过一阵子被用人部门吐槽:“你们招聘究竟是怎么做事情的,招的人都不行"。这个锅HR不背!这时候人才盘点就十分重要了!1)谁盘?招聘专员;HRBP;OD;HRM;HRD和培训发展版块的小伙伴。2)
为什么
盘?JD只是告诉你,员工
需要做
什么、符合什么样的经验而人才盘点会涉及到岗位...
浅谈
人才盘点
-打造人才竞争力
答:
第三类,业绩中等,价值观还行,
需要
给这类员工做一些轮岗或者专门的培养计划;对于业绩和价值观都差的,直接干掉。我们的盘点是基于绩效、能力和潜力。
人才盘点
应用的场景,主要有几个:1、企业快速发展阶段:当企业的规模不断扩大,对人才的数量和质量都提出新的要求,到底哪些人更有潜力,哪些人更适合...
人才盘点
(一)
答:
人才盘点最主要的目的还是为了企业能够持续健康的成长、持续健康的输出高利润、持续健康的稳固自己的行业地位以及客户满意。知道了人才盘点是什么以及
为什么要进行人才盘点
,接下来我们看看人才盘点对于组织的意义是什么?一共有以下几个点:1.减少岗位空缺的风险:很多企业存在一人多岗,这可能导致员工把精力...
人才盘点
体系及梯队建设
答:
实践中,企业在
做人才盘点
时容易把人才盘点太偏向个体视角,通过盘点将人员进行强制分布,依据分布结果进行晋升、辞退、调岗。的确,通过人才盘点能实现它的短期工作价值,但对于实现组织的价值是远远不够的。我们换个角度去思考,通过人才盘点找出组织内为实现下一个阶段的发展目标
需要
调整哪些架构、保留、...
如何
进行人才盘点
答:
一、
人才盘点
的作用:摸清内部人才状况,评估员工与岗位匹配度,发现员工长处与短板以便有针对性培养,挖掘高潜质人才,
进行人才
储备、实现人才战略。二、人才盘点流程 1、组织盘点:澄清公司发展战略和目标,评估现有组织与公司战略、业务模式、能力和文化的匹配性,调整并建立适配的组织架构、岗位编制和职能...
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