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为什么很多老板都是销售出身
为什么老板多数是销售出身
,而不是市场出身?
答:
在我看来,几个原因。
1、中国所谓的市场人员,毋宁说是推广人员,说是营销,其实职能偏"营"不偏销
。也就是俗称的marketing account,最多加上一些数据分析和写报告的职能,很少真的出去接触真实的一线,也很少有老板会真的让市场部去做策略搞strategy,都是类似老板助理的角色。这样的市场部,可能很会...
为什么很多老板是销售出身
,而不是市场出身?
答:
在某种意义上,从某种意义上说,更全面的多功能匹配和运动
。这可能是许多老板从前线销售的原因。每个人都知道,销售需要销售产品和服务,人们可以接受它,并愿意支付相应的价值,这一进程对目标和认可非常需要的人来说非常成就。这也是销售的最初意图。事实上,销售和管理也有沟通地点。市场的掌握必须有一定...
为什么
大
多数
公司企业的高管
都是
做
销售
或业务员
出身
的,真正的原因是什...
答:
做销售增强的是自己的实力,交际,人脉,关系,实力,思路,方向
,等等,做销售可以开阔自己的眼界,做的时间越长,越能增强自己的自信心,同时,销售就是相当于一个小老板,你把产品卖给你的客户,拿老板的工资和提成,等你有能力了,跳出去,自己开公司,找货源,联系客户,挣差价,就是这样,因为行...
为什么老板多数是销售出身
?
答:
而能够抓住用户的需求,是企业创业成功的关键因素,因此,做
销售
的人在这方面占据优势。
为什么
十个
老板
九个业务
出身
答:
十个老板有九个都是业务出身,
因为销售对市场的嗅觉更敏锐
。业务销售最关键的能力有沟通能力、亲和力、情商能力,对行业要懂、对价格要敏感、对竞争对手要懂、对品牌的熟悉。对于一家企业来说,任何的产品、技术、营销模式都是作为销售的基础,而最终一家企业经营好与坏的,很大程度上是业务销售所决定的...
为什么
十个
老板
九个业务
出身
?
答:
因为业务
销售
就是一门跟人打交道的学问,而管理其实也是跟人打交道的学问,这两者之中有
很多
相通的东西,他们的共同目标就是让别人去做某件特定的事情 。业务的特质决定了他们更加了解市场,也更加愿意去把握市场,也许这就是他们成为
老板
的基础。因为他们更知道企业和客户要
什么
。他们有更多创业者精神。
为什么老板
大多做过
销售
?
答:
这一切都指向了一个终端:销售人员。所以,
很多
公司的金牌销售人员,带队销售主管的薪水是远远高于其他岗位的同事。有人做过一次调查,最容易赚到人生第一个100万的工作,就是销售。更令人震惊地是,绝大多数的小
老板是销售出身
,500强企业老总更是有超50%的人曾是销售出身。放眼所有职业,销售是最有...
职场解密,
为什么
创业的
老板
大
都是
技术和
销售出身
答:
1.有一定的资金和人脉,我们知道,做技术和
销售
的薪资一般都比较高,等到工作了几年之后,就会有一定的积蓄,而资金是创业者的基础条件。因此,当有了足够的资金和人脉以后,做技术和销售的就会选择创业,从而开始了一段新的人生规划;2.受职业限制的影响,无论是处在
什么
行业,还是工作在什么职位,当...
为什么很多老板都是
做
销售
开始?智商和情商,哪个更重要?
答:
显然,
很多老板
一般
都是销售
或者财务
出身
!这是职业的优势!我曾在一家上市的快销公司就职,接触了
很多销售
人员,基层也好,中层也好。离开公司之后,基本上都有一份属于自己的事业。要么自创品牌,要么代理品牌,要么经营区域销售,极少数人再去给别人打工。是
什么
原因,让他们能够敢于天下先,去尝试经营一...
为什么
大部分的成功人士
都是销售出身
?
答:
他们所经历的艰难与困苦与他们的荣耀与光芒是成正比的!正因为他们用心再做,所有的努力只为了不失败。一个人的成功我认为主要是两点,第一点是自我修养的成功,第二点自我事业的升华!这两个条件必须相辅相成。作为一名有思想、有实力的
销售
,他们如果想去干一件事,还是很容易的!
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