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业务员薪酬设计
业务员薪酬
管理业务员薪酬管理制度
答:
4、第四条、业务员薪酬由基本工资、全勤奖、提成和公司统一福利构成
。5、 实际月薪=基本工资+全勤奖+业务提成 。6、第五条、基本工资标准业务员基本工资为1500元/月。7、第六条、业务提成标准 业绩提成是销售额的12%点。8、注:不少于3万业绩目标基础内。9、第七条、超额任务提...
市场营销人员的
薪酬设计
办法
答:
薪酬设计方法
第一、计划将某几个品牌的产品分配给A业务员负责
。过去这几个品牌的销售额为50万元,交给A业务员负责后,计划业绩增加30万元。最低增加目标为超额20万,考核目标额为超过30万,冲刺销售额为超过40万。第二、保底工资,也可以叫责任底薪,假设为3000元,要求是销售额不能同期降低。这个3000...
销售人员的
薪酬
模式如何
设计
?
答:
在设计销售人员的薪酬模式时,
需要考虑以下几个因素:1. 销售目标:薪酬模式应该与销售目标相一致,以激励销售人员实现销售目标
。2. 产品类型:不同类型的产品可能需要不同的销售策略和销售人员,需要相应地设计不同的薪酬模式。3. 市场竞争:需要考虑市场竞争的激烈程度和行业标准的薪酬水平,以制定具有市场竞争力的薪酬模式...
业务员薪酬
制度
答:
业务员薪酬
管理制度 根据公司体现公正、公平的原则,为了加强公司管理,激励公司员工的工作,制定公司薪酬管理制度。 一、业务人员薪酬由底薪、佣金两部分组成。 二、底薪 2-1 标准:片区经理月薪1200元+每月过程考核奖(详见过程考核实施办法)业务助理月薪1000元+所属片区经理过程奖的30% 初级业务助理月薪:本科900元,专科...
如何
设计
销售人员的
薪酬
制度
答:
底薪+提成。还有就是阶梯至的发放模式。
业务员
,会计的
薪酬
该如何
设计
才具有激励性
答:
建议会计人员的
薪酬
结构为:职称工资+岗位工资+技能工资+年终奖金(奖金可采取非公开方式)1、职称工资。会计人员的职称有助理会计师、会计师、注册会计师与高级注册会计师。它们是会计人员的资格证书,代表着会计人员的知识水平,以此评定会计人员的工资相对来说比较公平。2、岗位工资。会计岗位有出纳、成本...
销售提成很重要,如何
设计
新老
业务员
的销售提成?
答:
底薪加提成的模式。既有保障性,又有激励性,这是大多数公司采取的
薪酬
结构。但也要缺点,销售人员常常只注重其业绩,一售了之,对产品品牌塑造、企业形象打造不太关注,不利于企业长期发展。底薪加奖金加提成的模式。奖金的作用是引导销售人员更多的关注公司发展,注重公司的整体业绩,有得于增加员工对...
装修公司的
业务员
工资标准是如何制定的?
答:
1:一般采取底薪+提成。销售越多工资越高。2:用人单位会根据劳动者的能力、经历、岗位级别等确定相应的
薪酬
,在招用时应当告知劳动者具体的劳动
报酬
。具体工资由用人单位与劳动者协商确定,法律规定只需不低于当地最低工资标准即可。3:法律依据:《劳动合同法》第八条 用人单位招用劳动者时,应当如实...
销售人员的
薪酬
制度
答:
(五)基本工资加佣金加奖金制:这种
薪酬
制度
设计
的特殊性在于,它将佣金制和奖金制结合到了一起,使销售人员薪酬中包含底薪、佣金和奖金三种成分。 二、目前我国企业中销售人员薪酬体系存在的问题 (一)薪酬体系落后、守旧 在市场经济建立和国企转制过程中,技术工人的薪酬制度日趋完善,但是许多企业对于销售人员的薪酬却仍...
如何根据不同岗位如何制定薪资体系?
答:
底薪的
设计
通常建议不要采用同一标准,而是划分等级,设计不同标准。等级的划分可以考虑两个层面的因素,一个是岗位因素,销售不同产品的可以根据销售难度划分不同等级,还有一个就是个人因素,如工龄、销售经验、销售业绩等,对于销售经验丰富的老
业务员
给予较高的底薪,有利于保留人才。研发设计人员:研发...
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