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业务员考核和薪酬管理制度
业务员薪酬管理业务员薪酬管理制度
答:
1、
业务员薪酬管理制度
第一条、为了全面评估员工工作绩效,提高公司工作效率,特定制本管理制度。2、第二条、本制度确立业务员奖励,处罚的方式和标准。3、第三条、凡公司业务员均适用本制度。4、第四条、业务员薪酬由基本工资、全勤奖、提成和公司统一福利构成。5、 实际月薪=基本工资+...
销售部绩效
考核
方案
答:
一、
考核
基本情况 (一)考核目的 为了有效评价房地产销售人员的工作业绩,及时改进和提升工作品质,激励成绩突出的员工,鞭策落后员工,全面提高企业经营
管理
水平和经济效益,特制定本方案。(二)考核形式 以业绩考核为主,多种考核形式综合运用。(三)考核周期 销售人员采取月度考核的办法,由销售部经理统...
业务员薪酬制度
答:
业务员薪酬管理制度
根据公司体现公正、公平的原则,为了加强公司管理,激励公司员工的工作,制定公司薪酬管理制度。 一、
业务人员薪酬
由底薪、佣金两部分组成。 二、底薪 2-1 标准:片区经理月薪1200元+每月过程
考核
奖(详见过程考核实施办法)业务助理月薪1000元+所属片区经理过程奖的30% 初级业务助理月薪:本科900元,专科...
钮扣公司
业务员管理制度
和待遇怎么制定?
答:
1、
业务员工资
=底薪+岗位津贴+业务提成。2、底薪计算方法:业务员工龄四个月以内包含实习一个月底薪为700元;工龄四个月以上底薪为800元;工龄一年以上底薪为1000元;因业务突出且具备一定
管理
能力的升为业务主管(经理),除基本工资+提成外另公司可根据其贡献进行实施物质奖励。3、岗位津贴计算方法:业务主管(经理)岗位津...
销售人员的
薪酬制度
答:
销售人员的薪酬带有浓重的传统的计划经济体制色彩,适合其工作特性的科学的
薪酬制度
尚未建立。一部分企业仍然以等级
工资
制为主,主要考虑员工所处的职位、教育背景、工作经验、工作年限等因素,销售人员薪酬缺乏活力和激励性。 (二)薪酬体系缺乏战略性 1、薪酬体系及其
管理与
企业战略、文化脱节。说到薪酬的作用,通常强调的...
高分求
管理
规范
制度
答:
业务员管理规章制度
(根据自己公司适当增删)第一章 入职指引 第一节 入职与试用 一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职 第二节 考勤管理 一、工作时间 ...
如何
考核业务员
的业绩
答:
(7)周转车辆管理(5分):销售员须严格遵守公司《周转车辆
管理制度
》。如发现违反《周转车管理制度》中任何一项条款,该
考核
分数全部扣除。 注:如连续不上交材料者,视情节轻重给予加倍扣分。 (六)、现场服务代表日常考核(百分制):权重70% 1、现场区域服务代表工作素质(10分):对本岗位
业务
技术能够熟练掌握10分,基本胜...
酒类
业务员
绩效
考核
办法
答:
三、
薪酬
体系的建立 做好绩效
考核
的基础,就是建立基本的薪酬体系,包括公司的职等职级,以及与职等职级对应的薪酬水平。很多企业没有建立起与职等职级相对应的薪酬体系,
薪资
确定也比较随意,基本上是由
管理
人员或老板根据面试情况确定新员工的薪资。最后,要建立薪酬体系的时候才发现,企业的薪酬体系处在一...
跪求一份员工
薪酬管理制度
答:
3.2.1.3 有薪假期:根据《考勤
管理制度
》,本公司员工均可享受如下有薪假期:元旦:1 天;春节:5 天;劳动节:2 天;国庆节:2 天。3.2.1.4 保险:因工作需要,公司内所有对外人员(如:维修人员、
业务员
)试用期满后,公司将 予以购买人身意外保险。3.3 年资:3.3.1 公司全体人员都享有...
区域销售人员
管理
答:
一、考勤管理 1、考勤是企业管理的基础工作,是计发
工资
奖金、劳保福利等待遇的重要依据,各地销售
业务人员和
区域经理要严格遵守公司考勤
管理制度
。 2、各区域经理负责所辖区域销售人员的考勤工作,每月26日前(节假日顺延)将所辖区域人员的考勤签到表及所在区域人员的考勤统计表、缺勤人员相关休假凭证报送公司销售计划部,...
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