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业务员绩效奖罚方案
业务员绩效
考核与薪酬
方案
答:
3. 每周最少帮客户做一件事
。对于A类客户,每周最少帮客户一个忙、或者解决客户一个问题、处理客户一个投诉、给客户出一个主意、了解客户的一个需求、干一次活、提供客户一份顾问式行销资料方案等,总之要每周必须帮客户做具体的一件事,这件事可以是客户公司的公事,也可以是客户个人的私事。4. 客...
业务人员绩效
考核
方案
答:
绩效
考评主要是对销售员工进行的定期考评,适合公司所有已转正的正式销售人员。新进销售实习员工、见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定,不适合此考评,但可以引用绩效考评结果的客观数据信息,作为决策的依据。第八年销售人员安排计划全年所需销售人员数为XX人,其中销售主管X人,销售
业务
...
销售部
绩效
考核
方案
答:
③完成本部门计划销售面积任务的70%以上不到90%的,按个人绩效奖金应发总额的80%支付
。④完成本部门计划销售面积任务不足70%的,按个人绩效奖金应发总额的60%支付。三、相关奖惩规定 (一)奖励规定 ①受到客户表扬的,每次酌情给予元到元的奖励。②每月销售冠军奖元。③季度销售能手奖元。④突出贡献...
销售
绩效
考核
方案
答:
干部职工的政治
业务
学习情况由考核组进行检查考核;出勤和参加会议情况以办公室平时记载为准;现实表现由分管机关的副局长和纪检组长进行考核;工作业绩由考核组征求主管领导和股室长意见后评定;股室工作以机关股室年度考评
方案
为依据进行考核。 六、奖励与惩罚 1、考核结果进入个人档案,并作为干部选拨任用和晋职晋级的重...
销售
绩效
考核
方案
5篇
答:
第八年销售人员安排计划全年所需销售人员数为20人,其中销售主管2人,销售
业务员
18人。 三、考核目的 1、为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作
绩效
,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。 2、为了更确切的了解员工队伍的工作...
销售
业务员
考核
方案
【销售部
绩效
考核方案】
答:
第三部份 销售
业务
主管考核办法 第八条 办事处销售业务主管考核以销售回款为主要考核指标,在能完成所辖区域内的各项指标后可计算考核奖金,办事处销售业务主管考核指标以销售回款为主,由办事处每两月下达(销售回款指标每月不得少于3万元)。第九条 联络处销售业务主管考核奖金=销售回款金额×1%。注:...
如何考核
业务员
的业绩
答:
每一个公司销售部门的销售业务员,都是公司销售工作的主力军,如何用好的绩效考核
方案
激励业务员呢?以下提供一些销售
业务员绩效
考核资料,可供参考。 (一)考核指标: 1、公司对销售人员的考核指标有:销售计划(数量)完成率、销售额增长率、销售价格保持率、销售费用、欠款回收率、访问成功率、顾客意见发生率、新顾客开发...
快消品行业
业务员绩效
考核办法有哪些?跪求
答:
1 承担责任 25% 1级:承认结果,而不是强调愿望2级:承担责任,e799bee5baa6e4b893e5b19e31333332613062不推卸,不指责3级:着手解决问题,减少
业务
流程4级:举一反三,改进业务流程5级:做事有预见,有防误设计 1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分 2 人际关系 25% 1...
营销团队
绩效
考核
方案
答:
(8)新客户有效期:一年。(老客户间隔一年以上重新采购的产品也算新客户)。由
业务员
独立开发的新客户做额外奖励。(9)因为市场发生突然变化,或者其他意想不到的原因,导致年度销售计划出现重大偏差。如果实际销售额超出计划的50%,公司有权对毛利提成和销售提成进行封顶,以年度计划的1.5倍为上限;如果非...
如何科学有效的进行销售人员
绩效
考核
答:
如果还是不明白可以嗖锁下:舞执咖法,上面有详细的解释!每一个公司销售部门的销售业务员,都是公司销售工作的主力军,如何用好的绩效考核
方案
激励业务员呢?以下提供一些销售
业务员绩效
考核资料,可供参考。(一)考核指标:1、公司对销售人员的考核指标有:销售计划(数量)完成率、销售额增长率、销售...
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