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业务员工资提成方案细则
酒水公司
业务员工资
和
提成
怎么算比较合理啊
答:
我就是做
业务
的底薪加
提成
,比如底薪1000元,每月定十万元任务,业绩十万以内只能挣底薪,如果完成十万按千分之2提成,如果你超额两万元那么你就能开1040.
销售团队
薪酬方案
答:
销售团队
薪酬方案
的设计应该考虑到激励销售人员的业绩表现、激发其积极性和动力,同时与公司的销售目标和战略一致。以下是一个常见的销售团队薪酬方案的设计思路:1. 确定目标设定:明确销售团队的目标,可以是销售额、市场份额、客户开发等指标,确保目标可衡量、具体可行。2. 设定销售
提成
比例:根据销售团队...
谁能给个
业务员提成方案
?
答:
组织开会,划片区,片区原则上自愿为主,销售经理可根据具体
业务员
能力,酌情安排,
提成
按照3-6%点数提成,分新老客户。月度计划目标,季度计划目标,完不成的扣除当月奖金,年底若完成年度目标,扣除奖金补上,并相应按照利润老板看心情发放福利奖金,也可以在年初制定目标的时候,
工资
奖金也制定完毕。
广告
业务员
的
工资
多少?基本工资和
提成
分别是多少?
答:
各地方的底薪不同,但一般都比较低600-800之间,主要是
提成
,拍影视广告按定额提,20万以下的2000元,20-50万的3000-5000元不等,如果是售广告时间的,按合同纯利的10%.
业务员
的绩效考核
方案
答:
下面是我精心整理的
业务员
的绩效考核
方案
,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 业务员的绩效考核方案1 以“调动全员积极性,提高劳动效率,增加经济效益”为目标,体现“多劳多得,按劳分配”的原则,努力建立兼顾激励与约束相结合的“公平、公开、公正”绩效考核模式。 一、月
工资
考核
细则
: 业务员月工资P = ...
营销人员
薪酬方案
设计应遵循什么原则
答:
基本制指将销售人员的收入分为固定
工资
及销售
提成
两部分内容,销售人员有一定的销售定额,当月不管是否完成销售指标,都可得到基本工资即底薪;如果销售员当期完成的销售额超过设置指标,则超过以上部分按比例提成。基本制实际上就是混合了固定薪金制和纯提成制的特点,使得销售人员收入既有固定薪金作保障,又与销售成果挂钩;既...
保险
业务员工资方案
答:
您指的是保险个险销售中的营销员基本法。这个每家公司都是不一样的。一般来说是这样的:见习
业务员
收入包括:初年度佣金、训练津贴、转正奖金、续年度佣金、续年度服务奖金、增员奖金 正式业务员包括:初年度佣金、个人绩优奖金、续年度佣金、续年度服务奖金、增员奖金、增员津贴、年终奖 业务主任(主管...
印刷
业务员提成方案
答:
我也是刚做这一行,老板给我的
工资
表是这样的 无责任底薪1500(包括电话费)50万以内的
提成
是按成交额的百分之一,50万至99万的按百分之1.2,100万以上的百分之1.5 这么高的提成我都不想干了,没激情
我是刚做进口红酒的,哪位有
业务员
销售
提成方案
。
答:
无非是两种,一种是按销售总额
提成
,或按比例或阶梯式,二是按销售品种单一提成,这样
业务员
对提成高点的品种上进心要强点,那老板也要多赚点。至于比例或者单价就看您赚多少了对吧,你给他10%也没人说,只要你愿意给。
如何准确制定销售业绩和
提成方案
?
答:
准确制定销售业绩和
提成方案
的方法:1.先确定产品市场情况,根据往年的销售业绩和同行业的销售业绩,制定销售目标;2.制定合适销售模式和销售业绩激励制度,通常为底薪加提成,提成可以根据销售业绩等级逐级上升,带动销售人员的积极性;3.控制销售人员的差旅费,制定详细的出差流程和报销制度,控制公司成本;4...
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