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三因素分析法
什么叫杜邦
分析
的
三因素
模型
答:
三因素模型为:净资产收益率=销售净利润率(NPM)×资产周转率(AU,资产利用率)×权益乘数(EM)
。杜邦分析利用几个主要财务比率之间的关系来综合分析企业的财务状况。具体来说,它是一种用于评估公司盈利能力和股东权益回报率,以及从财务角度评估企业业绩的经典方法。其基本思想是将净资产收益率分解为...
关键
三因素
研究方法名词解释
答:
三因素分析法,
是将固定制造费用成本差异分为固定制造费用耗费差异、固定制造费用效率差异和固定制造费用闲置能量差异三部分
。固定制造费用成本差异的计算与二因素分析法相同,不同的是将“能量差异”进一步分解为两部分:一部分是实际工时未达到预算工时而形成的闲置能量差异,说明企业生产能力的利用程度未达到计...
如何理解固定制造费用的
三因素分析法
?
答:
固定制造费用的三因素分析法,
是将固定制造费用成本差异分解为耗费差异、效率差异和闲置能量差异三部分
。其中耗费差异的计算与二因素分析法相同。不同的是要将二因素分析法中的“能量差异”进一步分解为两部分:一部分是实际工时未达到生产能量而形成的闲置能量差异;另一部分是实际工时脱离标准工时而形成的效...
三因素
三水平的响应面
分析
结果如何解释?
答:
1、在响应面法中,同时测试多个
因素
。根据测试结果制作正交表。L代表正交表,L下角的数字表示水平数量。纵列指数表示因素的数量。2、首先确定四个实验因素,根据研究目的和先前的经验,选择影响响应变量的因素。其次确定三个水平,在每个因素上选择三个不同水平,例如低、中、高水平,以便评估每个因素对响...
根据
三因素法
一般而言问题的主要原因有?
答:
三要素法是指每一个有效的管理动作都必须具备三个要素:标准、制约、责任
。“三要素法”是杜绝管理假动作的有效方法。也就是说,事情怎么做必须要有标准,接着要有人检查,形成监督和制约,最后事情做得好坏一定要追究责任,好有奖,坏要罚。三个要素缺一个,都会让管理动作成为假动作,就是失控的。...
固定制造费用差异都有哪些
分析方法
?
视频时间 01:38
使用
三因素分析法
分析固定制造费用
答:
3、固定制造费用能量差异还可进一步分为两部分:一部分是实际属工时脱离标准能量(即预算固定制造费用)而形成闲置产量差异,另一部分实际工时脱离标准工时而形成的效率差异。(1)耗费差异 =固定制造费用实际数-固定制造费用预算数 =固定制造费用实际数-固定制造费用标准分配率×生产能量 (2)闲置能量差异 =...
三因素分析法
的三因素分析法计算公式
答:
固定制造费用预算差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算 固定制造费用能力差异=(计划产量标准工时-实际产量实际工时)×(固定制造费用标准分配率) 固定制造费用效率差异=(实际产量实际工时-实际产量标准工时)×(固定制造费用标准分配率) 计算结果正数为超支,负数为节约。
对固定制造费用差异
分析方法
的剖析
答:
对这个算式分解,形成了目前对计算固定制造费用总差异的“二因素分析法”和“
三因素分析法
”。相关的计算式如下: (1)二因素分析法。耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数;能量差异=固定制造费用预算数-实际产量×单位产品标准工时×固定制造费用标准小时分配率。 (2)三因素分析法。耗费差异=固定制造费用实...
你知道原因
分析
的三大方法是什么吗?
答:
三、案例分析 鱼骨图
分析法
是咨询人员进行因果分析时经常采用的一种方法,其特点是简捷实用,比较直观。现以某炼油厂情况作为实例,采用鱼骨图分析法对其市场营销问题进行解析。此主题相关图片如下:图中的“鱼头”表示需要解决的问题,即该炼油厂产品在市场中所占份额少。根据现场调查,可以把产生该炼油厂...
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