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一般小公司的组织结构
公司的组织结构
答:
模拟分散化结构常见于大型钢铁联合公司、化学工业公司、制铝工业公司等等
,在这类公司中,生产活动的连续性及经营活动的整体性都很强,并且规模又很大,因此,它既不宜采用事业部制,又不能运用直线—参谋制,而适宜运用模拟分散化结构。 模拟分散化组织结构,不是一种非常明确的结构。各“事业部”只是有模拟性的盈亏责任,...
中小型旅游
公司
应采用何种
组织结构
答:
中小型旅游公司组织结构是直线式或直线职能式
。小型旅游公司(10人以下),经理直接管理员工或通过组长管理;30人以上旅游公司总经理——副总经理——职能部门——员工
公司的
管理
组织
架构是什么样的?
视频时间 04:48
常见
的组织结构
形式
答:
常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线-职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制等
。1. 直线制:这是最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机构,自上而下形同直线。例如,小型企业或初创期企业常常采用此种结构,决策迅速,但可能因领导者个人...
小公司组织
架构怎么制定?
答:
确定业务目标和需求:首先,明确
小公司的
业务目标和发展方向,分析业务需求,确定未来的发展重点和关键职能。划分职能和责任:根据业务目标和需求,将不同的职能和责任划分给各个部门或岗位,确保每个部门或岗位都有明确的工作职责和目标。设计组织结构:根据职能和责任的划分,设计出合理
的组织结构
,包括各个...
谁知道企业
组织结构
的分类及其优缺点是什么?
答:
简单/创业家
结构
simple(只有老板和员工,
小公司
small company,建立初期early stage;优点:做决策快、好控制、目标一致性goal congruence;缺点:缺乏事业发展结构、依赖于成立者的能力、无法适应成长cannot cope with growth)功能/部门结构functional/departmental(董事会、市场部、生产部、人事部等;优点:...
小微企业
的组织
形式主要有哪四种?
视频时间 00:44
求生产型小微型企业
组织
架构!
答:
一般
来说,小企业必须设置的部门有:财务、生产、技术(或质监,含化验分析)、行政综合、采购和营销。除此之外,总经理及各分管副总,称之为最高管理层,也算做
组织
框架的一部分。部门之下还有各细分比如财务有会计岗和出纳岗,生产有多个车间及检修,行政综合包括总务、人事、文控、内外勤等。仓库可能...
大小企业
的组织结构
的区别
答:
组织结构
都一样,哪怕500强和小贸易公司 组织结构都一样 但区别在哪儿呢 大公司有子公司 有各个部门 上面是董事会 总裁 总经理 各总监 下面是各个部门。。。
小公司
没那么复杂 也许就是总经理 各部门 区别就在于 小公司没有大公司那么复杂的股权!
中小的企业
一般
机构设置是怎样的?
答:
8、战略对组织结构的影响有限,中小企业不是和运用大企业普遍应用
的组织结构
。在中小企业生命周期的初始阶段,组织并无结构或者
组织的
结构是非正式的,当企业发展成长到一定阶段以后,组织结构才成为必要,企业在战略实施的过程中对企业业务流程重组和企业再造的考虑较少。9、战略是灵活的,由于外部环境的不...
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