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一个成功的管理者应该具备哪些素质
一个
优秀
的管理者
需要
具备什么素质
答:
1、思路敏捷:思路敏捷是处理问题的必备要素
。一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰,思路敏捷,能够很快抓住事物的要害本质,做出决断,使问题迎刃而解。2、
谈吐得当
:谈吐应对能够表现一个的常识和修养。个人修养不是一朝一夕完成的,需要不断的努力和完善。而这往往通过一个人的言谈举止很轻易地表现...
作为
一个
优秀
的管理者的
基本
素质
有那些?
答:
一、基本精神
1.凡事合理化为目标
2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远 9.为人所不能为、不愿为,而做...
优秀
的管理者应该具备什么素质
,结合你的经历,谈谈你的看法?
答:
1、热情的工作态度
一个人的能不能取得优秀的工作成果受到其工作态度的影响,所以,一个管理者在对待工作,
首先需要其热忱的工作态度
,才能更好的发挥其才能。2、
谨慎、负责任、认真的工作态度
管理者的职能上至命令、决策,下至执行,在其中必定会出现大大小小的误差和错误,所以首先管理者必须认真的对...
管理者应该具备哪些素质
?如何提高管理者的素质?
答:
6、
树立威信
管理者为了更好的完成使命,应当树立威信,这与特权不同,威信的树立是严格的践行公司的文化和制度,不破坏公司的规矩。很多管理者为了与下属搞好关系,希望部门氛围一团和气,就忽略了公司既定的制度,时常纵容下属,无视制度条款。管理者经常会在“人情”与“制度”中摇摆,一个管理者纵容下...
现代
管理者应该具备哪些素质
答:
1.运筹能力
要想成为一个有效的管理者最重要的是
有应酬能力
,虽然有些事情是和集体决定,但作为管理人,往往需要单独做出许多决定,包括分派工作人员,协调员工纷争等等。作为管理人最重要的责任有两个,做出正确的运筹,同时又能鼓舞部署的参与。2.
沟通能力
作为管理者,只有开放自己的耳朵和眼睛、努力去...
请问
一个
身为
管理者应该具备哪些素质
?
答:
一个管理者
至少
应具备
以下
素质
:1,讲诚信,以身作则:了解自我,明确自己要干什么,并应使行动与理念保持一致,为他人建立榜样,为他人树立行为规范。2,展望未来,描绘远景:了解企业,了解员工,为组织描绘一个令人激动的非常吸引人的时刻,并能点燃众人的激情,感召他人为共同的未来目标而奋斗。3,...
作为一位好
的管理者
你认为
应该具有哪些素质
呢??如何培养呢!
答:
管理者应具备的六大能力 :
1、沟通能力
。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。 2、
协调能力
...
作为
管理者应该具备哪些素质
和能力
答:
管理者应该具备的素质
和能力如下:能力:1、执行力。坚决执行,不折不扣的执行,是每
一个
有职业素养的人必须具备的潜力。2、协调力。能够很好的团结部门职员,能够进行跨部门的沟通,能够保证团队协作间的顺畅及最大效率。3、承担力。能够很好的理解责任问题,敢于担当,敢于面对困难。具备承担力,能够让...
管理者应该具备哪些素质
?
答:
管理者需要
具备的素质
:(
1
)具有令人尊敬的人格魅力,为人正直,表里如一。出色管理者为人正直、表里如一。他们往往对人一视同仁、处事公平公正。没有暗箱操作;也不会当面“抹蜜饯”,背后“捅刀子”;也不会做出违背道德准则的事。具有这种特征
的管理者
往往使人有“安全感”并能得到别人充分的信任。
优秀
的管理者
需要
具备什么样的素质
?
答:
出色
管理者应该具备的
十大
素质
: (
1
)处事冷静,但不优柔寡断 出色管理者都具有处事冷静的特点,他们善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方,不易冲动行事。优秀管理者虽然处事冷静,但并不优柔寡断,他们往往会在周密思考后果断作出决定或清晰地阐明自己的观点。具有这种特征
的管理者
往往能使事...
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