第1个回答 2020-11-27
如何应对把活推给你的同事
刚入职场,怎么避免被同事随意使唤?
很多新人初次步入社会、步入职场,新入公司,有些人会发现:自己是公司食物链的最底层,直接上级安排工作是情理之中,但是怎么同事也爱使唤你了?该如何拒绝呢?
方法/步骤分步阅读
1
/6
被同事随意使唤的事情一般有两种,一种是不属于自己工作分内的事情,但还是公事,一种则是私事,如帮忙买个咖啡、打个饭、买私人物品等等。而这两种都应该学会礼貌适当地拒绝,因为久而久之,当你适应的越多,这一类的事情不会减少,只会越来越多。
2
/6
一旦同事有要求时,要学会合理的拒绝,既能把事情推开,也不会伤了彼此的情面。对于不是自己工作范围内的公事,最常用的拒绝方式就是:自己手头上的工作已经被排的很满,需要在今天内完成,抱歉帮不上你的忙。当然这也可以是一个借口,或许你今天也没什么安排,但是可以使用这个说法。
3
/6
还有一个比较容易让对方接受的拒绝方式是:能力有限。可以和对方说:这个我之前没接触过,不是我的专业,也不是自己擅长的,不知道从哪里开始入手,怕给你搞砸了。当对方要承担这件事情的负面结果时,就会将注意力从你身上转移。
4
/6
除此之外,还可以给对方提供建议、方法来拒绝,如:我现在是在没时间,刚刚老板又给我安排了一堆工作,不过你可以上百度文库里找找这方面的内容,我上次也从里面找到很多有用的资料。提供方法,但是不要替对方执行。
5
/6
而对于个人私事的请求,则要学会分辨对方是什么样的人。有分寸、知回报的同事,会让你做“举手之劳”的事,如你到楼下买个咖啡,让你顺带一杯,下次对方也主动帮你买,有来有往;,而自私的同事则不太顾及你的感受,把你当私人“助理”使唤,或者请求的事情总有点“强人所难”。比如,工作日你在A地点吃午饭,明明不顺路,还要你坐车或者开车3、4公里到B地点买个无关紧要的私人物品。
6
/6
面对自私的同事的请求,拒绝原因则都要最好都转移到工作上,因为工作原因不能“帮”,如加班、赶项目,因为这占用了你的时间,会导致工作不能完成
第2个回答 2020-11-27
他说和同事负责一个项目,偏偏那个同事很不自觉,总是把自己的工作推诿给这位读者。
想翻脸吧,怕伤感情;不翻脸,心里憋屈。真担心长期下去,憋出抑郁症来。
他问我该怎么办?
我想了想,职场上,这种现象确实挺常见,今天就以此为话题,给大家抛砖引玉。
一、 同事推诿工作的3大表现
同事推诿的方式很多,有时赤裸裸,有时很隐晦。总的来说,大致有3种形式。
1、用资历压制你
我做公务员的时候,办公室有3个人,主任、副主任、我。
我们3人各有分工,但是副主任经常把领导安排给他的工作,推给我。
有时候,领导当面给我和副主任布置任务,领导转身一走,副主任立马把刚才领导交代的事,让我做。
我做完之后,他拿去和领导汇报。如果领导提出修改意见,副主任再让我改。
全程下来,领导根本不知道,真正做这个工作的人是我。
那时不懂机关潜规则,人微言轻,敢怒不敢言,只能吃哑巴亏。
主管、主任、“师傅”、老同事……一切比我们早进单位的人,都有可能推诿工作。
如果没有应对之策,我们真成软柿子,被随便捏了。
2、打感情牌
这是一种不留痕迹的推诿。
我前公司有个男领导,和我不是一个部门。他能力一般,但是特别会说,属于哄死人不偿命那种。
每次见面,他都各种夸赞我。时间长了,我觉得这个领导真不错,平易近人。
一开始,男领导让我帮着复印文件,后来让我校对,慢慢变成让我替他写稿。
后来我发现,他经常说好听的话,哄下属开心,然后让下属帮他做事。
等我反应过来,想拒绝的时候,为时已晚。
那时我明白了,原来会说话,真的是一种本事。
大家身边一定也有这种人。
要么把你说得心花怒放;要么略施小恩小惠,收买人心,今天带点小零食,明天给你几张电影票。
在你毫无防备的时候,提出帮他干活,你想拒绝都开不了口。
3、画大饼套路你
对方怕你拒绝,早早想好了说辞:
这个工作很有前景、领导很看重,汇报的时候,我一定说是你做的;
现在晋升关键时期,你多做点,正好表现一下;
前面大部分都做好了,只剩下最后扫尾,帮帮忙,耽误不了多少时间,不会让你白辛苦的;
……
等你做完,他马上翻脸不认人,之前的承诺通通不算数,你欲哭无泪。
二、同事推诿工作的背后,是这4个原因
同事推诿扯皮,自己工作干不完,还窝一肚子火。别急着发作,想想同事为什么推诿,才能对症下药。
1、工作太多,忙不
第3个回答 2020-11-27
一种像驴或绵羊,吃苦耐劳的员工;一种像狐狸,狡猾奸诈,能说会道;一种像狗,是所有公司都需要的,在任何环境中都能脱颖而出的员工;一种像野牛,能力强,但不好管;一种像笨猪,领导不太欣赏,但地位比较稳固;一种像刺猬,能力不足,牢骚满腹,职场最不受欢迎的员工;最后一种是老鼠,能力不强,最不引人注目的员工。这些角色形成了一种完整的职场生态圈。狐狸和笨猪共同的特点是,本身不足服众,但对于领导是无条件拥护的。野牛,工作能力强,自行其事,蔑视权威,但领导也拿他没办法。驴和狗,承担了部门大部分工作,而且工作量还会增加,得不到喘息。刺猬和老鼠,工作不积极,插手事情会让局面显得更混乱,所有乐得袖手旁观。从以上看到有些员工活在不断增加,有些员工可以袖手旁观。从部门领导的角度来看,秘密就在于,一是员工是否服从他的指令;二是实际的工作能力。你和你同事在部门的角色,如果用动物来形容,你是干活多的驴,他是巧言令色,拥护领导指令的狐狸。如果你想改变现状。方法一:变成狐狸,就要学会他身上的技能。他是如何把活推给你的,你学着他的七分,也多多少少会改变现状。不过两个狐狸在一起,会变成互相较劲,背后下绊子,关系会变得紧张。也有可能你跟他的关系走的越来越远。除非你们能找到另外的驴,这样你们就有了共同目标。方法二:问问自己要什么,要对自己的行为负责。如果你想成长,干的越多,你累积的经验值越高。如果你想工作生活平衡,下班打卡走人,那就勇敢拒绝。如果你想给同事和领导留个好印象,又不想帮人,那对不起,无论你表面功夫做的多好,对方也会感觉到你不是真心的,就如你现在慢慢发现同事那种做法一样。方法三:管理好你的领导。试问你跟领导的关系远近如何。你在职场的价值和发展,你的领导起着关键作用。如果你跟领导的关系比同事要近,你所做的领导看的见,同事所做的领导也可以看的见,你的苦恼可以借助领导来解决。你苦恼的不应该是如何应对同事,而是要搞定领导,这才是职场的立足之本。以下是职场人际距离图,“我”在中间,你可以按照现在你的职场关系远近,摆放其他同事和老板的位置,这可以让你很清晰:哪些资源离你近又很重要,是可以利用的,哪些资源重要但又离你很远,需要去改善的。自己不能解决的事情,可以整合周边的资源来解决。
第4个回答 2020-11-27
首先在同事面前要尽量抬高同事,经常对同事进行夸赞,自己尽量要表现的不如同事,自己也没有同事做得好,久而久之,领导觉得活交给同事更放心,所以你自己的活都可以推给同事了,在需要在领导面前说你自己不会做就可以了