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关于绩效考核
关于绩效考核
和绩效管理说法正确的有( )。
答:
【答案】:A、B、D
绩效考核
和绩效管理两个概念既有联系又存在区别。两者的主要区剐是:第一,绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。第二,绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高.绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。
下列
关于绩效考核
和绩效管理的说法,正确的是()。
答:
B项正确,有效的
绩效考核
是对绩效管理的有力支撑,成功的绩效管理亦会推动绩效考核的顺利开展。C项错误,D项正确,绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。故正确答案为BD。
绩效考核
的形式包括绩效考核的形式有哪些
答:
20、 (2)重要事件法 重要事件是指
考核
人在平时注意收集被考核人的“重要事件”,这里的“重要事件”是指那些会对部门的整体工作
绩效
产生积极或消极的重要影响的事件,对这些表现要形成书面记录,根据这些书面记录进行整理和分析,最终形成考核结果。21、 绩效定量管理法正是在不同的时期和不同的工作状况下,通过对数据的...
绩效考核
的法律规定
答:
法律分析:1.
绩效考核
制度制定的程序合法2.绩效考核制度的内容合法3.绩效考核制度应当公示或告知员工 法律依据:《最高人民法院
关于
审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》 第十九条 用人单位根据《劳动法》第四条之规定,通过民主程序制定的规章制度,不违反国家法律、行政法规及政策规定,并已向劳动者公...
绩效考核
方法有哪些绩效考核方式
答:
1、转载以下资料供参考常用的
绩效考核
方法一、简单排序法(一)简单排序法的含义 简单排序法也称序列法或序列评定法,即对一批考核对象按照一定标准排出“1 2 3 4 ……”的顺序。2、 该方法的优点和缺点。3、(二)简单排序法的操作 首先,拟定考核的项目。4、 第二步,就每项内容对被考核人进行...
对于
绩效考核
结果的意见怎么写?
答:
关于
对
绩效考核
结果的意见 1、绩效考核方法太多长官意志,群众基础差。考核指标领导说了算,处罚标准不切实际,考核结果由领导定。2、绩效考核执行不严肃。存在维稳考核、照顾考核、人情考核、面子考核等现象,领导自己不守规矩。3、考核制度成了摆设,为了考核而考核。出发点就把绩效考核当做管理的'面子工作...
员工
绩效考核
存在问题员工绩效考核指标制定问题
答:
1、
绩效考核
,就是按照一定的标准,采用科学的方法,对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定,以确定其工作业绩和潜力的管理方法。2、人力资源管理的核心是绩效管理,绩效管理中最重要的环节是绩效评价,而绩效评价是通过
考核绩效
指标来体现的。3、绩效考核指标就是将品德、工作绩效、...
员工
绩效考核
的方法有哪些
视频时间 04:23
绩效
的
考核
总结
答:
一、月度
绩效考评
: 截止目前,公司月度绩效考评工作业已走向正轨,各部门能够较熟练的完成本部门员工的月度绩效评价工作,并逐步开展本部门员工的绩效改进等方面的沟通,起到推动员工努力工作的积极效果。同时也存在不少问题。 问题1:部分员工依然不能够认真制定工作计划,制定出的考核评价办法不能够对当月的工作业绩有效评价...
关于绩效
工资,必须了解的事儿!
答:
1 ?绩效工资如何定义?绩效工资本身就被定义为浮动工资,如果公司通过
绩效考核
来达到增减工资绩效工资的目的。需要符合以下4个基础条件:1、绩效考核制度必须要经过民主制定程序及公示。2、绩效考核制度必须要告知员工,并由员工签字。3、对于工资结构中包含绩效工资,必须双方约定一致。公司不能单方面从原有...
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